《新时代》：打造专业化报纸

.图2-5 发行量螺旋／52
2．6 计划的重要性／54
第3章 商业计划／56
3．1 为什么要制定商业计划?／56
3．2 谁应当负责准备商业计划?／57
3．3 在写下数字前确定思路／58
3．4 商业计划纲要／59
3．5 商业组织／59
3．6 行动计划简要清单／60
3．7 商业宗旨与功能／60
3．8 市场营销计划／62
3．9 你的市场情形如何?／62
3．10 谁是你的竞争对手?／63
表3-1 纽卡斯尔市区周报发行量与读者人数统计表／65
3．11 你能获得多少市场份额?／67
图3-1 纽卡斯尔市区周报发行市场／68
3．12 广告的重要性／68
3．13 广告计划／70
文3-1 新时代出版社广告政策总纲／72
3．14 广告价目表／76
表3-2 《新时代》周报广告价目表／78
3。15 发行计划／79
表3-3 面向新时代俱乐部会员的广告折扣／82
表3-4 《布列斯特信报》的发行渠道／82
3．16 促销计划／84
3．17 管理计划／86
3．18 运营预算／87
表3-5 《新时代》周报出版计划／92
表3-6 《新时代》周报广告预算／94
表3-7 《新时代》周报发行预算／96
表3-8 《新时代》周报生产预算／98
表3-9 《新时代》周报人力预算／100
表3-10 《新时代》周报运营预算／101
3．19 计划与预算进程时间表／102
表3-11 计划与预算进程时间表／102
3．20 制定增长计划／103
第4章 编辑内容／106
4．1 如何了解读者的阅读需求?／106
文4-1 日报读者调查问卷／113
4．2 编辑方针／114
文4-2 主要报道领域／118
文4-3 值得关注和分析的经济指标／119
文4-4 《新时代》日报的编辑方针／121
文4-5 为《新时代》日报选择子报名／123
4．3 设计关键版式和版面内容／124
图4-1 《新时代》日报关键版式／127
文4-6 《新时代》日报编辑内容／128
4．4 事实与评论／132
4．5 新闻体裁分类／137
文4-1 传统新闻体裁／142
图4-2 通用新闻体裁之间的关系 ／143
文4-8 新闻结构和分析结构之比较／144
文4-9 特写故事／147
4．6 技术还是艺术?／149
4．7 编委会／149
文4-10 《新时代》日报编委会规则／151
第5章 组织结构／157
5．1 组建一个公司／157
图5-1 美国大型日报典型组织结构图／159
5．2 设计一张组织结构图／160
5．3 我们需要组织结构图吗?／163
5．4 8版周报／167
图5-2 8版《新时代》周报／169
5．5 16版周报／169
图5-3 16版《新时代》周报组织结构图／173
图5-4 16版《新时代》周报的业主、经理和雇员／174
5．6 48版周报／175
图5-5 48版《新时代》周报的组织结构图／177
5．7 日报／178
图5-6 《新时代》日报的组织结构图／182
5．8 组织程序／183
文5-1 新时代出版公司组织程序／183
图5-7 《新时代》日报管理与工作层次／188
5. 9 起草工作职责描述／189
第6章 劳工组织／193
6．1 构建一个劳工组织系统／193
6．2 新闻编辑部的规划与预算／196
6．3 报道、写作和编辑／198
表6-1 《新时代》日报编辑程序／206
文6-1 《新时代》日报的更正政策／209
6．4 规范手册(stylebook)／211
文6-2 《新时代》规范手册节选／215
6．5 广告的编排／221
图6-1 广告版面／223
表6-2 《新时代》日报新闻和评论版广告编排顺序／226
图6-2 新闻和评论版面广告编排模式／227
图6-3 广告编排版样／228
6．6 处理隐性广告／229
6．7 增刊与专刊／234
6．8 行业排名专刊／236
图6-4 《新时代》日报的增刊编排／237
图6-5 《新时代》日报的专刊编排／238
表6-3 行业排名专刊中的公司类型／240
6．9 技术制作／242
文6-3 《新时代》日报技术制作流程／244
6．10 编辑部图书馆：信息来源之一／248
文6-4 编辑部图书馆信息来源清单／253
文6-5 调研申请／254
6．11 销售报纸登过的信息／254
表6--4 《新时代》日报信息服务价格表／256
第7章 人力资源／259
7．1 人事管理／259
7．2 物色和聘用称职的员工／260
7．3 培训／263
文7-1 新时代出版公司为新员工准备的材料清单／266
文7-2 员工手册纲要／267
7．4 激励／268
图7-1 马斯洛的需要层次理论／275
7．5 业绩评估／276
表7-1 《新时代》日报工作业绩评估指标／282
表7-2 《新时代》日报记者业绩评估表／283
表7-3 《新时代》日报薪酬上调幅度／286
7．6 薪酬／286
图7-2 激励薪酬应该反映什么?／287
表7-4 《新时代》日报薪酬类别／290
表7-5 《新时代》日报记者编辑的薪酬和稿酬的比例／292
7．7 稿酬／292
表7-6 《新时代》日报稿酬比率表／294
第8章 沟通／299
8．1 沟通的重要性／299
文8-1 8版《新时代》周报的基本沟通原则／303
8．2 沟通方式／304
8．3 口头沟通／307
表8-1 《新时代》日报半年一次的全体员工大会／310
表8-2 新时代出版公司每周一次的运营例会／310
表8-3 《新时代》日报每周一次的编辑策划会／311
表8-4 《新时代》日报每周一次的部门策划会／311
表8-5 《新时代》日报早间新闻编前会／312
表8-6 《新时代》日报下午新闻编前会／312
表8-7 《新时代》日报头版编前会／313
8．4 书面沟通／314
表8-8 预制便条／320
文8-2 新时代公告／320
8．5 与消费者和公众沟通／321
附录：工作职责描述／327
文5-2 最高决策机构／327
文5-3 总经理／329
文5-4 业务经理／331
文5-5 广告部经理／333
文5-6 广告部经理助理／335
文5-7 广告销售代表／337
文5-8 广告开单代表／338
文5-9 广告文案撰写人／339
文5-10 发行经理／340
文5-11 发行代表／341
文5-12 市场营销经理／342
文5-13 财务总监／343
文5-14 总会计师／344
文5-15 会计--分析师／345
文5-16 会计／346
文5-17 薪酬发放代表／347
文5-18 财务代表／348
文5-19 信用分析师／349
文5-20 人事代表／350
文5-21 行政秘书／351
文5-22 接待员／352
文5-23 递送助理／353
文5-24 保洁员／354
文5-25 信息系统经理／355
文5-26 信息系统副经理／357
文5-27 总编辑／359
文5-28 总编辑助理／361
文5-29 执行总编辑／362
文5-30 主管财经报道的执行副总编／365
文5-31 主管社会和政治报道的执行副总编／367
文5-32 主管行政的执行副总编／369
文5-33 总编室编辑／370
文5-34 电讯稿编辑／372
文5-35 地方新闻编辑／374
文5-36 地方新闻副编辑／376
文5-37 高级编辑(国际新闻编辑，文化编辑，体育编辑，特刊编辑)／377
文5-38 编辑／379
文5-39 翻译者一分析师／381
文5-40 记者／382
文5-41 专栏作家／383
文5-42 摄影记者／384
文5-43 高级美编／385
文5-44 美编／386
文5-45 高级审读员／387
文5-46 审读员 ／388
文5-47 图书馆员／389
文5-48 调研人员／390
文5-49 新闻部秘书／391
文5-50 打字员／393
文5-51 司机／394
鸣谢／395
主题索引／397
索引／565
参考文献／570
译后记／577