| 前言 第1章 现代软件工程导论 1.1 软件、软件过程与现代软件工程 1.1.1 软件工程：对软件的再认识 1.1.2 软件危机：留给软件人长久的困惑 1.1.3 生命周期：30年前的初衷与设想 1.1.4 四大过程：走出危机的希望与前景 1.2 软件工程与软件工程知识体系 1.2.1 软件工程生命周期模型的特点 1.2.2 过程模型的典范：统一软件过程 1.2.3 现代软件工程发展的主要技术特点 1.2.4 现代软件工程知识体系swebok 1.3 软件企业的现代软件工程实践 1.3.1 软件生产过程的流程与工艺特性 1.3.2 软件生产过程的支撑与支持特性 1.3.3 软件生产过程的综合与协同特性 1.3.4 现代软件工程的最佳实践 1.4 市场需求与软件工程教学 1.4.1 it职场素质需求 1.4.2 市场需求对软件人培养的要求 . 1.5 课堂作业与项目实践点评 1.5.1 课堂作业 1.5.2 项目实践 1.5.3 项目实践点评 1.6 本章参考文献 第2章 从市场和产品的角度理解软件开发 2.1 企业战略与市场分析 2.1.1 企业战略决定市场战略 2.1.2 市场环境的生物链与5种竞争因素分析 2.1.3 案例分析：某标案的竞争对手分析与策略选择 2.2 行业软件产品的市场营销特点 2.2.1 市场营销为产品研发和项目实施提供导向 2.2.2 方案销售是软件市场与产品营销的典型特点 2.2.3 案例分析：行业软件销售的过程、目标与责任 2.3 现代软件工程下的产品开发与管理 2.3.1 软件产品管理与产品经理的作用 2.3.2 产品经理面向市场的软件产品管理 2.3.3 产品经理面向开发的软件产品管理 2.3.4 现代软件工程概念下的软件研发管理 2.3.5 案例分析：采用产品线模式开发的案例 2.4 课堂作业与项目实践及点评 2.4.1 课堂作业 2.4.2 项目实践1：市场分析报告 2.4.3 市场分析报告点评 2.4.4 项目实践2：商业计划书 2.4.5 商业计划书点评 2.5 本章参考文献 第3章 软件项目的规划管理 3.1 项目与项目管理的基本概念 3.1.1 项目的概念与属性 3.1.2 项目的范畴要素 3.1.3 项目管理的概念 3.1.4 项目的生命周期与任务 3.1.5 项目的组织结构与项目经理 3.1.6 项目管理知识体系pmbok 3.1.7 案例分析：项目管理成熟度水平的判断 3.2 软件项目的时间管理 3.2.1 项目的工作分解结构wbs 3.2.2 pmbok的时间管理概念 3.2.3 pmbok的时间管理过程 3.2.4 软件生命周期模型与时间管理 3.2.5 软件项目的规模、工作量和进度估算 3.2.6 案例分析：软件项目规划管理的关键与难点 3.3 软件项目的成本管理 3.3.1 pmebok的成本管理概念 3.3.2 pmebok的成本管理过程 3.3.3 案例分析：软件项目成本管理的实例操作 3.4 课堂作业与项目实践及点评 3.4.1 课堂作业 3.4.2 项目实践 3.4.3 项目实践点评 3.5 本章参考文献 第4章 现代软件工程的需求工程 第5章 软件体系结构与系统概要设计 第6章 软件系统的构造与实现 第7章 软件质量管理 第8章 软件实施过程与管理 第9章 软件过程改进 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）