| PaulE．McMahon是PEMSystems公司(位于纽约宾汉姆顿)的负责人，为希望提高敏捷性和过程成熟度的大小型企业提供帮助。他曾在纽约州立大学宾汉姆顿大学从事软件工程的教学，举行过有关工程过程和管理的研讨会，并发表了35篇以上的文章，包括在CrossTalk：TheJournal of Defense SoftwareEngineering上发表的多篇关于敏捷开发的文章。此外，Paul还编写过一部有关协作开发的著作，即VirtualPro／ectManagement：SoftwareSolutions for Today and the Future(2000年由CRC Press出版发行)。 |
| 第i部分 简介 第1章 简介和cmmi/敏捷方法入门 1.1 简介和cmmi入门 1.1.1 cmmi入门 1.1.2 短语“cmmi 符合性”在本书中的使用 1.2 敏捷方法入门 1.2.1 敏捷原则和实践 1.2.2 书中使用的敏捷术语 1.3 案例研究的一般信息 1.4 本书中所使用术语的一般信息 第ii部分 帮助成熟组织提高敏捷性 第2章 用于提高cmmi成熟组织敏捷性的技术 2.1 本章的学习内容 2.2 lacm案例研究背景 2.3 使用cmmi模型时从哪里开始才能提高敏捷性 |
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