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项目管理

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项目管理

最 低 价:¥23.50

定 价:¥34.00

作 者:彭四平

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2011 年11月

I S B N:9787302268321

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    编辑推荐

    内容简介

    《项目管理》来源于一线项目管理实践经验的总结,基于高校项目管理课程教学和对项目管理者的培训指导,并运用了国内外对项目管理理论的最新研究成果,反映了该学科的最新进展。按照项日管理的九大知识体系,详细地阐述了项目管理的基本理念、项目管理过程必须具备的技能,以及项目管理过程中最关键的问题。
      《项目管理》内容精要、通俗易懂、操作性强,有一定的理论深度,适合于高等学校本;专科学生,也可以作为相关领域研究者、学习者的参考书。

    作者简介

    目录

    《项目管理》
    第1章项目管理概述
    1.1项目
    1.2项目管理
    1.3项目管理的发展历程及其应用
    第2章项目组织、经理与团队
    2.1项目组织
    2.2项目经理
    2.3项目团队
    第3章项目管理过程
    3.1项目管理过程概述
    3.2项目启动过程
    3.3项目可行性研究
    3.4项目规划过程
    3.5项目执行过程
    3.6项目控制过程
    3.7项目收尾过程
    第4章项目范围管理
    4.1项目范围管理概述
    4.2项目范围规划
    .4.3项目范围定义
    4.4项目范围核实
    4.5项目范围控制
    第5章项目时间管理
    5.1项目时间管理概述
    5.2项目活动定义
    5.3项目活动排序
    5.4活动资源估算
    5.5活动时间估算
    5.6项目进度表制定
    5.7项目进度控制
    第6章项目成本管理
    6.1项目成本管理概述
    6.2成本估算
    6.3项目成本预算
    6.4项目成本控制
    第7章项目质量管理
    7.1项目质量管理概述
    7.2项目质量规划
    7.3实施质量保证
    7.4项目质量控制
    第8章项目采购管理
    8.1项目采购管理概述
    8.2项目采购规划
    8.3项目招标投标
    8.4项目合同管理
    8.5项目采购合同收尾
    8.6索赔
    第9章项目风险管理
    9.1项目风险管理概述
    9.2项目风险管理规划
    9.3项目风险识别
    9.4项目风险评估
    9.5项目风险应对
    9.6项目风险监控
    第10章企业项目化管理
    10.1企业项目化管理
    10.2企业项目化管理的组织结构模式
    10.3企业项目化管理的运作
    10.4企业项目化管理四要素
    10.5推动企业项目化管理的发展
    参考文献

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