| 《第五代时间管理》作者以风趣幽默的语言，从生活小事讲到企业管理，不但普通大众读了能学习到控制事件、利用时间的方法，企业的管理者也可以从中获得提高企业效益、提升各级人员生活素质的秘诀。 |
| 周坤先生，著名实战派管理专家，现任深圳市全息企业管理咨询有限公司、上海全息管理咨询有限公司首席顾问。曾任国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大、清华、西安交大等一流学府EMBA班高级讲师，被评为“2004年度十佳最优秀实战型讲师”。 |
| 前言 总自检 第一章 时间概论 一、关于时间的统计 二、“蚂蚁现象”的思考 三、什么是时间 四、时间与事件的关系 五、事件的控制 六、学习时间管理的目的 第二章 时间管理的沿革 一、第一代：“公鸡型”时间管理 二、第二代：“仓鼠型”时间管理 三、第三代：“北极熊型”时间管理 四、第四代：“群狼型”时间管理 五、第一代：“熊猫型”时间管理 六、生活失衡的危险信号 第三章 习惯的作用 一、习惯的概念 二、习惯与舒适区的关系 三、改变习惯的计划 四、创造一个改变习惯的环境 第四章 优先管理 第五章 时间与压力的关系 第六章 对时间的控制 第七章 “西瓜”与“芝麻” 第八章 企业时间管理 第九章 第五代时间管理的真谛 参考答案 附录：工具表单 |
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