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项目总控:建设工程的新型管理模式

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项目总控:建设工程的新型管理模式

最 低 价:¥14.60

定 价:¥18.00

作 者:贾广社

出 版 社:同济大学出版社

出版时间:2003-01-01

I S B N:9787560825410

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内容简介

  《项目总控:建设工程的新型管理模式》针对我国建设工程的业主方管理的控制项目能力薄弱环节,介绍了国外对大型建设工程控制的先进技术,结合我国工程管理的实际,对建设工程管理模式的理论和实践进行了系统的探讨,提出了建设工程的新型管理模式——项目总控。
  《项目总控:建设工程的新型管理模式》共五章,着重论述了项目总控的内涵、项目总控的规划、项目总控的方法、项目总控的报告及工程文档系统等,理论新颖、可操作性强,是目前国内建设工程咨询理论和实践研究较为超前的专著。
  《项目总控:建设工程的新型管理模式》可供工科院校工程管理专业的师生参考,对从事建设工程咨询的监理工程师、造价工程师、招投标代理和工程的业主及政府建设管理部门也具重要的参考价值。

作者简介

目录

1 绪论
1.1 大中型建设工程实施中的问题分析
1.2 项目总控的起源
1.3 项目总控的内容

2 项目总控制的内涵
2.1 项目总控的含义
2.2 项目总控的组织
2.3 项目总控者
2.4 项目总控的对象
2.5 项目过程控制
2.6 项目交界面控制
2.7 项目总控的系统过程

3 项目总控规划
3.1 项目总控规划概述
3.2 项目总控系统
3.3 项目总控组织设计

4 项目总控的目标控制
4.1 进度总控
4.2 投资总控
4.3 质量总控
4.4 发包与合同总控

5 项目总控的报告及工程文档系统
5.1 概述
5.2 报告内容
5.3 报告系统的实现
5.4 工程文档信息分类与集成方法
附录
参考文献

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