| 第一篇 项目管理概述 第1章 项目及项目管理基础 1.1 什么是项目 1.2 项目的生命周期 1.3 什么是项目管理 1.4 项目管理的产生发展史 第2章 项目管理及其资质认证 2.1 项目管理知识体系 2.2 项目管理的基本过程 2.3 项目整体管理 2.4 项目管理组织及其资质认证 第3章 项目管理系统要素 3.1 项目需求和目标 3.2 项目干系人 3.3 项目组织 3.4 项目经理及项目团队 第4章 项目管理技术方法 4.1 现代项目管理方法概述 4.2 项目范围管理技术方法 4.3 项目进度管理技术方法 4.4 项目成本管理技术方法 4.5 项目风险管理技术方法 第二篇 项目的启动和规划 第5章 项目论证与评估 5.1 项目论证与评估概述 5.2 项目论证的程序和方法 5.3 项目论证报告 5.4 项目评估 第6章 项目采购与合同管理 6.1 采购管理概述 6.2 工程项目采购 6.3 货物采购 6.4 咨询服务采购 6.5 合同管理 第7章 项目范围管理 7.1 项目范围管理概述 7.2 项目范围规划 7.3 项目范围定义 7.4 制作工作分解结构 7.5 项目范围核实 7.6 项目范围控制 第三篇 项目的执行和控制 第8章 项目人力资源管理 第9章 项目进度管理 第10章 项目成本管理 第11章 项目质量管理 第12章 项目冲突管理 第13章 项目风险管理 第四篇 项目的结束管理 第14章 项目终结与项目收尾 第15章 项目后评价 参考文献 |
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