| 《项目管理》（作者何清华）作为国家级“十一五”规划项目管理教材，书中分别介绍了项目管理导论、项目组织、项目团队、工作分解结构（WBS）、项目进度管理、项目成本管理、价值工程等内容。 本书可作为高等学校管理科学与工程、工程管理及相关专业的本科教材。 |
| 前言 1 项目管理导论 1.1 项目管理的产生和发展 1.1.1 项目管理的历史发展 1.1.2 项目导向型组织与项目导向型社会 1.2 项目管理的定义 1.2.1 项目的定义 1.2.2 项目的生命周期 1.2.3 项目管理的定义 1.3 项目管理的理论体系 1.3.1 美国PMI的PMBOK 1.3.2 IPMA的ICB 1.3.3 英国CCTA的PRINCE2 1.3.4 中国PMRC的C-PMBOK 1.4 项目管理的方法与工具 1.5 项目管理专业资格认证 复习思考题 2 项目组织 3 项目团队 4 工作分解结构 5 项目 6 项目成本管理 7 价值工程 8 项目采购与合同管理 9 项目质量管理 11 项目管理前沿 参考文献 |
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