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中国式成长:微利时代下的体育营销

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中国式成长:微利时代下的体育营销

最 低 价:¥10.80

定 价:¥18.00

作 者:关键先生

出 版 社:凤凰出版社(原江苏古籍出版社)

出版时间:2009-09-01

I S B N:9787807295020

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    编辑推荐

      关键之道:将体育洞察力转化为商业社会影响力!
      “Mr.Key关键先生”是关键之道(北京关键之道体育咨询有限公司)知识产品的“品牌代言人”,集合了关键之道多年体育营销的从业经验、智慧结晶、洞察力和使命感。
      希望通过体育来帮助企业、运动组织更好地发展,以务实态度、系统性策略探索解决问题的关键之道,将成果服务于客户。
      主要业务包括,体育投资、场馆运营,体育组织(运动协会、赛事组织)咨询服务,企业体育营销顾问咨询、事件管理、媒体传播以及培训。
      客户包括中国篮球协会、中国男子篮球职业联赛(CBA)、中国网球公开赛(China Open)、美国橄榄球大联盟(NFL)、体育用品、快速消费品等企业。
      所设立的关键体育价值研究院,是关键之道的知识管理与创新研究部门,涉及体育投资决策分析、体育资源价值评估、体育消费者行为研究、体育赞助营销评估等,为商业资本在体育领域的投资决策提供分析和效果评估,基于体育之社会和商业价值的探索,发掘体育对国人生活方式的影响之道。

    内容简介

      国人总被批评为善于遗忘而不擅于总结。决定编写这《中国式成长:微利时代下的体育营销》,整理和分享若干活跃领域企业的体育营销实践,我们的目的,并不在于试图去告诉读者有关“对”与“错”的判断与答案;唯一期待的,就是帮助大家在尽可能短的时间内,在快速浏览行业企业“如何去做”的基础上,获得一些有价值的认知,从而在未来营销策路规划与操作过程中加入更理性的成分。
      有关研究表明,未来20年,中国的城市化进程将逐步完成。参照西方发达国家的经验来看,在此过程中,体育将越来越深刻地影响到市民阶层的生活方式,而体育营销,必然会成为建立品牌资产的利器。无论是大如奥运会、亚运会之类的综合性运动会,还是F1、四大满贯之类的国际单项赛事;无论NBA、CBA之类的职业联赛,还是“3对3”、社区运动会之类的民间草根运动,体育资源将以更加丰富的方式呈现在选择者面前。乱花渐欲迷人眼,资源的选择以及伴随其后的营销活动,能够达成什么样的成果,取决于你想要什么。还是那句话,你衡量什么,你得到什么。
      相信《中国式成长:微利时代下的体育营销》对于营销实践者以及有志于此的营销专业学生会有所裨益,前提是你带着怎样的目的去阅读。

    作者简介

      “Mr.Key关键先生”是关键之道(北京关键之道体育咨询有限公司)知识产品的“品牌代言人”,集合了关键之道多年体育营销的从业经验、智慧结晶、洞察力和使命感。
      希望通过体育来帮助企业、运动组织更好地发展,以务实态度、系统性策略探索解决问题的关键之道,将成果服务于客户。
      主要业务包括,体育投资、场馆运营,体育组织(运动协会、赛事组织)咨询服务,企业体育营销顾问咨询、事件管理、媒体传播以及培训。
      客户包括中国篮球协会、中国男子篮球职业联赛(CBA)、中国网球公开赛(China Open)、美国橄榄球大联盟(NFL)、体育用品、快速消费品等企业。
      所设立的关键体育价值研究院,是关键之道的知识管理与创新研究部门,涉及体育投资决策分析、体育资源价值评估、体育消费者行为研究、体育赞助营销评估等,为商业资本在体育领域的投资决策提供分析和效果评估,基于体育之社会和商业价值的探索,发掘体育对国人生活方式的影响之道。

    目录

    序言
    引言一微利时代成长的烦恼
    引言二中国式体育营销战略
    第一章 方向,走在中国特色的大道上
    Kappa的差异化生存
    彪马变“黑马”
    大众的奥运时速
    个性多一度
    体育基因是如何炼成的?
    头等舱的短途客

    第二章 我要我的,合适才对昧
    GE,化繁为简的艺术
    代言人,只选对的,不选贵的——中国运动员品牌价值排行及资源使用分击
    埋伏也上位
    谁为谁做嫁衣裳?
    王老吉的擦边球
    资源选择,面由心生

    第三章 我劝企业重抖擞,不拘一格用资源
    “透心”凉,才好喝
    体育营销,全员战役
    一分钱掰成两半花
    中国体育用品的集体过河

    第四章 新渠道,更大声
    从AIDMA到AISAS——经济危机下传播方式的改变
    到群众中去!
    新媒体如何玩转体育营销?

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