| 终端乃销售最后一公里，导购乃最取后一公里的最后冲刺。 怎样炼就导购的完美形象和金口玉言? 怎样实现自我的卓越提升? 为更好地传播零售行业的经营管理知识，为广大零售从业人员服务，中国发展出版社推出了集系统出版、商务培训、咨询顾问、资讯传播为一体的“零售商学院”运营品牌。“零售商学院”拥有零售行业一流的管理顾问团队。“零售商学院”将贯彻“专业知识，提升零售业核心竞争力”的运营理念，专注于中国零售业态的经营和管理，将零售业咨询与培训服务进行最优质的整合，并以此打造中国零售业最权威的资讯内容供应商。零售业：服装、服饰、家电、建材、化妆品、超市百货、商场、珠宝、汽车服务业：餐饮、酒店、物业、金融、物流、旅游、房地产、电子商务、医疗保健、文化娱乐、美容美发 日本时尚零售业泰斗人物，零售百货业实战家， 被誉为“日本零售之神”的柳田信之先生： 中研国际是国际零售业先进管理理念的推广者，成功经验的传播者。 国美·鹏润国际时尚中心首席顾问，台湾著名零售专家李春材先生： 中研国际是中国零售业的财富教练，它传道、授业、解惑。 实践家知识管理集团董事长林伟贤先生：我在《我爱钱更爱你》中说过，一个人要想成功必须具备丰富的知识和爱心。我想我能理解中研国际为什么会成功。成功不是自己拥有什么，而是你给了别人多少，中研国际的成功就在于它不断帮助零售企业创造价值，走向卓越。 中国商业联合会商品交易市场专业委员会秘书长骆毓龙： 零售业发展需要动力，中研国际为零售业不断输送智慧产品。 《销售与市场一体育营销》主编张斌先生： 可用“实”来概括中研国际立身实战，厉行实务，力求实效。 中研国际品牌管理咨询机构，是专业为品牌企业提供零售管理培训、渠道运作、市场战略规划、导入先进管理模式的权威机构。成立10年以来。为8000余家企业提供战略规划、实战培训、咨询辅导等服务，超过20万人次参加过SEC在全国各地举办的培训活动。中研国际总代商学院模块一战略管理篇，课程包括公司化运作的战略选择及组织执行力打造、组织结构与组织凝聚力打造、高效会议技术；模块二战术运营篇，课程包括：总代理市场渠道规划策略及年度规划、区域市场数据分析技术、如何有效指导加盟商订货、创新招商模式；模块三核心动力篇，课程包括：超越总代理公司化运作的优秀人才管理技术。中研国际零售商学院疯狂卖手：培养具有卖场疯狂销售意识一流导购：超级店长：培养以客户自觉自发消费为目的的金牌店长：决胜终端之人、店、货三大模块：将系统解决打造黄金旺铺的全部问题。卖场教练不仅讲理念、讲技术、讲管理，更将用组织执行力管理帮助改善店铺心灵土壤，用教练技术传承打造终端卖场的造血系统，使卖场持续保持传奇业绩。 店铺诊断服务中研国际专业顾问针对客户提出的诊断需求，通过现场调研、访谈等方式对店铺形象，店务、货品、人员管理等进行分析，找到店铺存在的问题及其原因，提出解决方案，最终汇报诊断结果、提交诊断报告，帮助店铺找到实现规范化经营、业绩提升的方向。专业出版与定制服务中研国际已出版了专注零售终端营销、管理类专业图书、VCD产品100余种，并为品牌企业量身定做终端运营的培训工具，将店铺营运规范、销售技巧、陈列技术、督导的教练技术、优秀代理商成长历程等拍摄为情景剧式VCD，配以专家顾问点评，便于员工轻松学习。 《服装经销商》杂志 第一本专业为服装经销商提供零售经营资讯服务的财经杂志，致力于解决服装零售商经营管理中的实际问题。实战、实用、实效，为中国800万服装经销商业绩提升而服务。 |
| 祝文欣，中国零售业着名营销蕾理专家，中国连锁经曹协会零售业顾问，中研国际首席零售管理顾问。 在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的零售终端管理、渠道运作、市场战略规划的经验，尤其擅长卖场 选址、卖场布局、卖场订货、卖场促销、卖场人员管理等。 祝先生足迹遍及中国28个省，50多个城市。主持过1000多场专业培训课程，服务过200多家连锁零售企业，以及50多家知名商场，拍摄了专门针 对零售终端的系列光盘《店铺业绩提升之天龙八部》及其他专业VCD产品200多集，主编出版了30余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。多年来祝先生一直秉承“传道、授业、解惑”，“心怀助人之心”的理念，致力于将中外先进的零售终端经营理念、营销管理模式引入中国零售业，是零售业不可多得的实战派专家、顾问。 近年来主讲过的部分大型活动： 2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛 主讲：《创建连锁零售企业的快速反应模式》 2002年虎门国际服装博览会论坛 主讲：《生产型企业如何转向品牌零售型企业》 2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛 主讲：《加盟商如何投资服装品牌》 2004年人民大会堂，由高科技产业化研究中心和人民日报社主办的首届中国市场战略论坛 主讲：《赢在品牌决胜终端》 2006年与中国500强企业之一的国美集团强强联手，推出《品牌创富渠道为王》全国大型主题对话巡回论坛 主讲：《国美渠道战略》 2007年与杭州市政府等联合成功举办经销商千人财富论坛《渠道创宣决胜终端》，及首届百货行业的沟通交流财富论坛 主讲：《中国零售业的十大商机》 |
| 能力一 导购的基本功 一 导购的自我认知 1.导购的工作职责 2.导购的角色定位 二 导购的基本观念和态度 1.正确理解导购销售服务事业 2.导购对自己的职业定位 3.以销售活动为荣 4.向目标挑战，突破低潮 工具1：销售服务的基本观念和态度检查 三 导购的能力素质和礼仪要求 1.导购的能力素质 2.导购的礼仪要求 3.导购的服饰、仪容要求 四 导购需要具备的8项意识 1.导购不可欠缺的8项意识 工具2：检测你是否遵守导购守则 2.以顾客意识为出发点 案例链接 能力二 商品陈列技巧 一 以AIDcA原则考虑陈列方式 1.陈列的重要性 2.陈列的目标 3.AIDCA陈列原则 二 导购必备的色彩知识 1.不同色彩给人带来不同的感觉 2.组合色彩带给人不同的感受 3.色相环的基本知识 4.色彩的感觉 三 装饰与配色方法 1.色明度(明亮度)顺序与色相(色调)顺序的配色 2.同色的配色 3.类色的配色 四 背景色彩的使用方法 1.不要太醒目 2.不要使用补色 3.选择与商品同系列的色调 4.使用冷色 五 了解卖场的动线与通道 1.卖场规划的原则 2.了解基本的动线设计和通道设定 3.卖场入口设计 六 标题陈列的方法 1.标题陈列的重要性 2.标题陈列的种类和方法 七 促进顾客选购的销售陈列技巧 1.销售陈列的重点 2.让顾客容易了解商品的分类方法 3.以顾客对象分类 4.注重陈列的关联性 八 充分利用黄金带陈列 1.让顾客接触商品的重要性 2.有效陈列范围 3.黄金带 4.中心陈列法 5.横向陈列与纵向陈列 九 充分发挥POP广告的作用 1.POP广告与购买心理的关系 2.POP广告的目的和种类 工具3：自我检测与提升练习 案例链接 能力三 销售技巧 一 做好充分准备 1.做好心理准备 2.开好晨会 3.开店前的检查与准备要点 二 接近顾客的技巧 1.7个初步接近顾客的机会 2.引起注意的9种开场法 3.与客户沟通的10个维度 三 展示商品的分析法 1.FAB分析法 2.产品演示的其他方法 3.进行有效的沟通 四 快速成交的方法 1.识别客户购买信号 2.促成成交的方法 3.促进成交的结束语 五 创造回头客的秘诀 1.记住顾客的容貌与姓名 2.赢得客户的信赖 3.正确的送客方式 4.与顾客保持联系 六 附加销售的心态与技巧 1.对附加销售要有自信 2.明确商品的关联性与搭配技巧 3.不要强制附加销售 4.要利用好闲暇时间 七 清扫卖场与点验商品的方法 1.卖场清扫 2.商品点验 八 滞销商品的处理方法 1.盘点分类统计滞销品 2.商品滞销的原因 3.滞销商品的处理办法 4.滞销品处理过程中的注意事项 案例链接 能力四 危机处理技能 一 处理顾客不满的程序与技巧 二 巧妙对待顾客的异议 三 让顾客认同商品价格 四 最佳的道歉方式 五 防止商品失窃与失窃的处理方法 六 处理顾客抱怨的程序与技巧 案例链接 能力五 自我提升能力 一 勤于参加各种会议 二 运用头脑风暴法产生创意 三 促进人际关系的方法 四 自我提升素质的方法 案例链接 |
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