| 本书是有关诺基亚公司成长史的书，从诺基亚草创时期（19世纪中期）说起，详尽地展示了它壮大成为一家全球移动电话的生产巨人。对于我国的国营企业的改造、民营企业的发展壮大，这都是一本不可不读的书。本书着眼于诺基亚这个转折时期种种重要的企业经营理论与它的具体实践，着眼于它遭遇的挫折与领导团队劈波斩浪的种种措施，着眼于它突破陈规旧习开创新天地的伟大精神与胆量，更着眼于它的市场表现与经营实践。 |
| 毛屋堂（笔名），真名罗建华，毕业干安徽大学，历史学学士，已在大陆、台湾分别出版《规模制胜》（台湾版名《沃尔玛VS成吉思汗》）、《职场陷阱全攻略》、《面具》、《完美说害》等著述，世界华人作家协会会员。 |
| 第一篇 诺基亚王朝霸业第一章 历史机遇中勘定基业一、森林猎人——一个优美的传说二、工程师的纸浆三、诺基亚公司的第一桶金四、血管喷张海外扩张五、摇身一变成了八足蛇六、八足蛇的困惑第二章 于连天烽火中极速飙升一、演绎“蛇吞象”的传奇神话二、巨蜥之舞三、泥潭里的扑腾四、娶来的老婆肚子里带个崽第三章 合纵连横起霸业一、70年代的大力开发二、独特的竞争环境三、挫败的80年代四、黑暗中的亮光五、全新的定位六、移动王朝时代第二篇 基业迅猛拓展第四章 在变革中高速成长一、一项伟大的决策来自于4个月的调研二、人心齐泰山移的恒定律三、奥利拉的新考验：如何建立自己的管理团队四、在激情中向纵深发展第五章 “本地化”拓开汪洋蓝海一、不能再是汪洋中的一条船二、本地化中共同发展三、在本地化中扮靓自己第六章 打响人本科技第一枪一、天哪，我离不开它——以人为本打造产品理念二、我为伊狂——以人为本打造诺基亚厚实的品牌理念三、离市场最近的桥——以人为本打造企业治理理念第七章 夯实帝国根基一、从孤军奋战到建立庞大的同盟军阵线二、对对手实施残酷的围追堵截三、从“全民手机战略”到“新生活运动”四、从区分市场到队伍整编第三篇 四大基石构筑诺基亚人心笼第八章 人本主义的确立、打造与实施一、诺基亚的奠基礼——人本主义人才观的确立二、诺基亚的承重墙——人本主义人才策略的打造三、诺基亚的“空气动力学原理”——人本主义人才观的实施第九章 投资于人的理论与实践一、奥利拉遭遇难题——诺基亚“投资”观念的重大转变二、关键在于观念转变——诺基亚投资于人观念的确立三、立即动手，毫不迟疑——诺基亚投资于人的重大实践第十章 魅力四射的诺基亚之道一、快速推进的苦恼——常规管理的绊脚石二、钢琴家心里的乐谱——诺基亚之道的确立三、金光闪耀的大道——诺基亚之道的布礼第十一章 激扬团队精神， 拓展发展空间一、攻克团队管理中抑制创新的痼疾二、手机帝国的团队战斗力三、三驾马车驱动团队建设第四篇 浪尖上的英雄第十二章 抢滩登陆与扩展领跑一、以敢吃螃蟹的精神，在世界重要商区抢滩登陆二、抢滩登陆之后的迅速扩张三、从地方能量中升级为“一荣诸荣”四、以技术领先为基，扩充霸业领地五、新产品出尽风头，领跑市场尽占先机第十三章 融合优势，站立高端一、细分市场，精耕重点目标二、把握“网络融合”大趋势，挑战市场大需要三、强化自身优势，冲击并占领高端市场四、锻造产业链优势五、奥利拉的中国梦第十四章 搜索、发现市场变动的脉搏，相准时机而动一、因时利势，大胆改造内部构架二、“三大引擎” 将诺基亚推向王者的地位三、打造“完全移动生活”四、寻找“新矿体”，开发“新矿藏”第十五章 贵出高尚门庭，秀于时尚商街一、积极担当时尚生活的引领者二、为年轻族高展歌喉三、魅力无限的品牌风景线第五篇 青春活力的文化心脏第十六章 八大金刚护法一、核心层齐聚领军人物二、分区区域荟萃大量良将与斗士第十七章 金光四溅的诺基亚之魂一、诺基亚企业“文化力”折射出无可比拟的创造力二、诺基亚之苛求“企业价值观”三、强力灌输“诺基亚之道”的背后四、伟大的“相互尊重”工程五、巡视诺基亚为其“企业价值观”定位六、企业价值观高歌走进社区文化建设第十八章 无缝连接本地化与全球化一、扎根本地化，赢得全球化二、发起全球人才大流动，打造企业人才大摇篮三、“中国造”、“印度造”赢得“成本大战”四、完善“地方买”，赢得世界卖五、近距离瞄准，提高命中率第十九章 挑战与应战的考验一、帝国危机二、筹划明天工程第二十章 诺基亚在中国一、构建大中国区设想二、打响CDMA战役三、实现大中国区“一统控制”四、后院里种下巨型榕树五、冲刺中国六、诺基亚3G全球技术应用七、芬兰的骄傲，中国人的优秀朋友附录一、抢滩3G，铸造辉煌二、诺基亚在中国的舞蹈后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）