| 创业管理涉及众多议题，《创业管理》的作者专门针对亚洲创业者，通过多方寻求意见和建议，选择了对于亚洲创业者而言很重要且具有代表性的题目，并且通过与商业人士讨论获取重要建议，同时对亚洲创业者及其咨询师进行了网上调查，最终确定了《创业管理》的10个主题，通过对这些主题的阐释，能使读者对当今亚洲的创业背景有一定的了解和感悟。 全书共分四个部分：第一部分分析了亚洲地区的环境和创业机遇；第二部分讲述了创业者与现金之间的关系；第三部分描述的是与发展中的公司相关的问题，如海外扩张等等；第四部分则主要关注与更为稳定成熟的公司相关的两个主题：家族企业存续和MB0；最后，作者对与未来发展相关的一些主题进行了精炼的点评。 |
| 克里斯·波尔顿（Chris Boulton）在20世纪90年代早期加入3i集团。从而踏入风险资本和私人股权行业。他的职业生涯遍及英国、日本和东南亚，曾投资过从初创到继承以及处于重组状态的各种类型的企业。在日本建立了一个私人股权团队后，在2001年，他领导了尼桑Vantec公司的具有里程碑意义的管理屡收购。 现任汇丰银行私人股权项目（亚洲）的咨询顾问，目前该项目已经筹集了7亿美元的亚洲基金。另外，他还参加了与风险资本和私人股权有关的报告和培训活动，参加了新加坡政府发起的促进创业和中小企业发展的培训活动。 帕特里克·特纳（Patrick Turner）职业生涯包括：在英国化学公司和ICI工作过7年，在Levis欧洲工作过10年。他离开Levis后创办了自己的公司，此后他收购和管理了另外一家同在西班牙的小公司。 他从1999年起担任INSEAD兼职教授，讲授并购、新企业创建和成长管理的MBA课程。除了在INSEAD讲授企业家精神课程之外，他还在法国、西班牙和南美地区讲授相关课程。 除了这些专业兴趣之外。他还酷爱古典音乐。1999年他出版了一本关于埃尔加的Enigma变奏曲的书。 |
| 第一部分 导论 第一章 创业家与亚洲环境 第二章 最关心的事项和其他主题 第三章 创业者与机遇 第二部分 创业者与现金 第四章 案例研究：从班加罗尔（Bangalore）起家 第五章 筹集启动资本 第六章 支票靠后：驾驶现金 第七章 政府与创业管理 第三部分 成长的烦恼 第八章 成长管理 第九章 筹集扩张资金 第十章 走向国际化 第十一章 创业企业上市 第四部分 成熟企业的问题 第十二章 继任问题的解决 第十三章 释放企业家的潜力：MBO 第五部分 结论 第十四章 展望 |
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