
| 《专注》除了多元化,除了价格战,中国企业有没有新的出路?《专注》给出的答案是:通过专注与创新,创造更高的顾客价值,从而把产品卖得更贵。这个答案是正确的,也是可以借鉴的。 |
| 序一 序二 前 言 第一章 我们向谁学习? 第二章 市场精神领袖——价值观与目标 案例一 德生:我选择,我喜欢 案例二 明珠星:“全世界都在抄我的钟” 第三章 专注就是美——聚焦战略 案例一 天朗:飞一般的感觉 案例二 冀鲁:70年磨一针 第四章 企业家的企业——冠军企业家 案例一 何永富:“我的底线我做主” 案例二 叶凤英:“想得太清楚就不敢做了” 第五章 走出去——国际化 案例一 飞跃:“补鞋匠”闯天涯 案例二 埃协宝柏:英雄莫问出处 第六章 “我们不懂价格战”——科技创新 案例一 三达膜业:神秘“膜”王的成功法则 案例二 志成冠军:投奔“蓝海” 第七章 这里的营销静悄悄——营销策略 案例一 圣雅伦:卖“隐形冠军”的隐形冠军 案例二 丽华:无店铺的快感 第八章 “最近比较烦”——风险与挑战 案例一 创美时:灰姑娘的管理蝶变 案例二 H公司:10岁的心事 第九章 中国制造VS.德国制造——中外冠军比较 案例三 一重工VS.普茨迈斯特 隐形冠军之旅(代后记) |
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