| 企业生存和发展的关键在于企业从外界获取资源的能力，而附加值的高低则决定了这种能力的大小。企业获取资源的能力在市场上直接体现为企业的研发、销售和传播三个要素的统筹配置以及与市场的重合程度。本书深人剖析这三个要素，系统分析了研发、营销、品牌、渠道等之间的相互关系，以及在每个环节、每个要素中获取附加值的要诀，为中国企业提供了一套提高产品附加值、迅速打造强势品牌的整体解决方案。 |
| 韩志辉，中国十大策划专家 中国杰出营销人“金鼎奖”获得者 ——上海博思特营销咨询机构总经理，北京大学、中山大学、山东大学等多所大学总裁班、高级研修班特邀讲师。曾在多家企业任策划总监、营销顾问，具有l5年的营销实战经验，服务过海尔集团、思念食品、力诺集团、美国嘉吉等数十家中外企业，并为一百多家企业做过营销培训。 ——创建了“全程营销传播模式”和“品牌直通车工具”，已在多家企业导入和实施，并取得了良好成效。曾在《销售与市场》、《中外管理》等媒体上阐述实战营销观点，在营销界和企业界产生强烈反响。 |
| 前言 第一章 附加值就是高利润 一、附加值带来的超额回报 二、附加值增强企业生命力 三、附加值来源于消费者的高渴求 四、是什么是影响加值大小 五、从何处着手创造附加值 第二章 附加值就是竞争力 一、附加值与市场竞争力共生共存 二、打造市场竞争力以附加值的积累为基础 三、增强市场竞争力，带来更高的附加值 第三章 创造策略附加值 一、造势引导策略 二、顺势跟进策略 三、借势超越策略 四、造势超越策略 五、等势对抗策略 六、优势进攻策略 七、劣势自卫策略 八、差异引导策略 九、资源锁定策略 十、并联定位策略 专论 海王与舒肤佳的竞争策略比较 行业在不同发展时期的竞争策略 第四章 发掘产品附加值 一、产品价值的有效梯次 二、梯次提升四步走 专论 如何找到产品差异点 产品的开发与产品线的规划 第五章 提升渠道附加值 一、缩短产品和消费者之间的距离 二、提升渠道附加值的五种途径 三、让消费者接受产品 四、四种途径获取消费者信任 五、全新概念产品的推广 第六章 打造品牌附加值 一、品牌带来高额附加值 二、不同的品牌，不同的附加值 三、追求高附加值品牌 四、树立品牌形象是关键 专论 打造强势品牌的系统工具——品牌直通车 |
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