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作 者：(美)厄尔﹒穆曼(EarllMurman) (美)托马斯﹒艾伦(ThomasAllen) 著
出 版 社：经济管理出版社
出版时间：2005-08
I S B N：780207338
| 姓名：穆曼著 作者简介： 作品：《精益企业价值》 姓名：(美)厄尔﹒穆曼(EarllMurman) (美)托马斯﹒艾伦(ThomasAllen)著 作者简介： 作品：《精益企业价值》 |
| 大胆地把精益制造重新定义为企业转化的框架。源自麻省理工学院精益航空进取计划的远见卓识。 “mit的精益航空进取计划是关于21世纪航空航天业将面临的核心挑战——向每个利益相关者交付价值的一个权威研究成果。每个航空航天业的主管都有必要读这本书，并将之付诸于行动。” ——dr william j.perry,co-director,preventive defense project ,stanford university,professor,school of engineering ,standford ,united states secretary of defense 1994-6 “美国航空航天工业已进行了重组而……现在必须重组哪些做法……和如何调整。本书由来自mit的资深专家组成的团队写成，该书对航空航天业及许多行业的贡献，可以同《改变世界的机器》一书对汽车业的贡献相提并论。” ——norman augustine,retired chairman and ceo,lockheed martin corporation “《精益企业价值》一书为组织如何运用‘精益思想’创造价值、消除浪费和扩大企业提供了最好的指导。所有的组织，特别是航空航天工业，通过阅读、理解本书的经验教训，并将之付诸于行动都获益匪浅。” ——tom buffenbarger,international president,international association of machinists and aerospace workers “我们必须不断地创造、界定和重新界定‘精益企业价值’。mit的这个团队懂得人这一过程中扮演的关键角色。他们从航空航天业的经验中撮了强有力的远见卓识，这些可以运用到任何组织在全球性的，以知识为推动力的经济中创造价值的过程之中。为客户、雇员、股东、供应商和社会提供最大的价值是作为21世纪领导人的职责所在。 —— 更多 |
| 专栏目录 图表目录 前言 致谢 缩写词 第一部分 更高、更快、更远 第一章 21世纪的企业面对的挑战 精益企业价值 “真北”的价值 精益企业价值的原则 航空航天业面临的挑战 走向未来 第二章 冷战的遗产 1945-1969年：极度繁荣的25年 1970-1989年：国家优先次序的转变 冷战遗产带来的挑战 第三章 “丰功伟绩”和失调 行业创新的动力 行动与反应 变革的障碍 未来的挑战 第二部分 更好、更快、更经济 第四章 精益思想 精益思想的定义 在特定历史背景下的精益思想 精益思想和其他的系统变革进取计划 精益思想在航空业中的含义 第五章 孤岛式成功 巨大的孤岛：c-130j运输机的转化生产 字节型孤岛：改进代码生成 一个更佳实践的孤岛：利用商业惯例制造f-22和rah-66的电子设备 工程设计支持的孤岛：f-16打包建造支持中心 文化习俗的孤岛：安装波音777地板横梁的新观点和新方法 一条孤岛链：普惠公司的故事 一个惊醒的孤岛：精益实践向delta iv 运载火箭计划的传播 一个微型联合体质孤岛：联合直接攻击弹药 小结 第六章 精益企业 精益企业“是什么”：精益原则精益实践 “如何”进行精益转换 评估精益进程“所处的位置” 集成实体 企业利益相关者 长期过程 第三部分 创造企业价值 第七章 一个价值创造框架 第八章 单计划企业价值 第九章 公司和政府企业价值 第十章 国家和国际企业价值 第十一章 未来价值 第四部分 附录 更多 |
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