| 姓名：丁霞著 作者简介： 作品：《P3E/C在超超临界火电机组建设中的应用实例与技巧》 |
| 第1章 绪论 1.1 p3e，c软件简介 oracle primavera p6企业级项目组合管理软件（oracle p6 eppm，以下简称p3e，c）具有十分强大的功能，能够为用户的项目提供全局优先次序排列、进度计划、项目管控、执行管理以及多项目、组合管理等功能。它提供了一个可以管理任何规模项目的解决方案，适用于组织和项目团队内不同复杂程度、不同管理层次或技术要求的项目。 p3e/c荟萃了原p3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的it技术，在大型关系数据库上构架起企业级的、包含现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划－协同－跟踪－控制－积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。它使得工程各承包商进度的集成简单化，增强了协同工作功能（沟通协作平台），不仅使得团队管理单一项目驾轻就熟，对综合管理复杂的大型项目（包含多个项目）也提供了充分的支持。 p3e/c为广大项目经理和计划编制人员提供了最佳项目控制能力。p3e/c是公认的最标准、最高效的项目管理软件，对于管理大规模、高复杂度和多项目具有明显优势。它可以对100 000道作业进行管理，并提供无限资源和无限量的目标计划数。由于大量的数据处理需要复杂且灵活多变的组织管理工具，p3e/c提供了多种管理方式，方便用户对作业、项目和资源进行组织、过滤和分类管理。 …… 更多 |
| 前言 第1篇 规划篇 第1章 绪论 1.1 p3e/c软件简介 1.2 软件在施工过程中可实现的功能 第2章 软件组织实施 2.1 软件实施人员组织 2.2 设备、软件实施环境 2.3 p3e/c制度制订 第3章 p3e/c软件规划 3.1 p3e/c软件规划内容 3.2 组织分解结构 第4章 进度控制 4.1 火电项目进度控制重点 4.2 计划编制 4.3 计划结构 4.4 工程控制计划 4.5 作业活动间逻辑关系的连接 4.6 计划跟踪 4.7 进度计算 4.8 计划调整、平衡 4.9 进度分析 4.10 工程案例 4.11 质量与安全控制 第5章 资源与费用控制 5.1 工程款控制方法 5.2 工程费用实施加载 5.3 费用展示方法——报表生成 5.4 现场人员的管理 5.5 现场机械的管理 第2篇 实施篇 第1章 p3e/c软件实施应用目的和目标 1.1 p3e/c软件实施应用综述 1.2 软件实施应用人员职责概述 1.3 软件网络的实现 1.4 软件网络运行环境 1.5 软件数据库配置 第2章 全局数据编码和参数规定 2.1 管理员编码规定 2.2 企业项目分解结构（eps）编码规定 2.3 组织分解结构（obs）编码规定 2.4 资源（rbs）编码规定 2.5 分类码编码规定 2.6 日历编码规定 2.7 费用科目编码规定 2.8 项目组合（portfolios）编码规定 第3章 项目数据编码和参数设定 3.1 用户设置编码规定 3.2 进度计算高级选项编码规定 3.3 项目级编码规定 第4章 各级进度计划的编制 4.1 各单位职责 4.2 项目进度计划编制 第5章 数据的组织 5.1 过滤器 5.2 视图 第6章 进度跟踪分析及报表 6.1 目标项目的建立与更新 6.2 进度分析（目标对比） 第7章 大唐信阳电厂2×600mw工程实施细则 第3篇 操作 第1章 用户登录及软件数据库配置 第2章 软件操作界面初始设置 第3章 项目操作界面初始设置 第4章 项目计划编制 第5章 项目进度计算 第6章 设置目标计划 第7章 进度计划跟踪 更多 |
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