| 微软公司官方权威参考书，全面阐述微软公司千锤百炼的软件开发解决方案，揭示微软软件研发成功奥秘。 微软解决方案框架(msf)是微软公司多年软件开发经验结晶，包含了许多重要概念、基本原则、证实可行的最佳实践。作者利用实战性案例，帮助你将这种适应性强的、可扩展的开发框架应用到各种项目，有效地实现业务驱动的技术解决方案。通过本书你可以学到： 建立一个合适的、灵活的解决方案交付生命周期。 递增地定义、设计、构建、稳定和部署解决方案。以满足业务需求。 实现一种动态的团队模型，让团队适应敏捷开发。 对个人、整个项目团队、整个组织的准备就绪情况进行管理。 主动地减少项目风险。 满足发布标准，体现利益关系人的期望和客户的需要。 在项目的每一个阶段使用管理活动和检查点。 |
| Michael S.V.Turner微软服务总部高级经理。项目管理师(PMP)，负责为交付解决方案定义、开发、部署工具、流程和方法，具有20多年软件开发和工程管理经验。 |
| 第一部分 解决方案交付基础 第1章 什么是msf，它适合你吗 1.1 msf的历史和起源 1.2 为什么是“框架” 1.3 msf有何不同 1.4 msf第四版的要素 1.5 小结 第2章 了解解决方案的交付环境 2.1 评估环境带来的挑战 2.2 优化约束条件 2.3 战胜环境挑战 2.4 在富有挑战性的商业环境中发现机会 2.5 小结 第3章 基本原则，意识和证明可行的实践 3.1 基本原则 3.2 意识 3.3 证明可行的实践 3.4 小结 第4章 建立msf团队 4.1 msf团队模型：代言人团队模型 4.2 调整团队模型 4.3 小结 第5章 管理项目风险 5.1 什么是风险(以及为什么要关注风险) 5.2 msf风险管理流程 5.3 小结 第6章 建立解决方案交付生命周期 6.1 解决方案交付环境 6.2 微软解决方案交付生命周期 6.3 msf管理模型 6.4 调整微软解决方案交付生命周期 6.5 小结 第二部分 解决方案交付的内部工作 第7章 msf展望历程：定义解决方案 7.1 目标 7.2 团队焦点 7.3 关键交付成果 7.4 关键检查点 7.5 了解利益关系人 7.6 选择和准备项目团队 7.7 定义解决方案 7.8 界定解决方案范围 7.9 建立检查和变更的基础 7.10 展望历程的成功标准 第8章 msf计划历程：计划解决方案 第9章 msf构建历程：构建解决方案 第10章 msf稳定历程：稳定解决方案 第11章 msf部署历程：部署解决方案 第12章 msf管理历程：指导解决方案的交付工作 |
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