| 第1章 概述1.1 软件过程1.1.1 关注过程的组织1.1.2 软件过程改进与软件过程革新1.2 软件度量1.2.1 国内外研究现状1.2.2 软件度量的研究领域1.2.3 存在的主要问题1.2.4 度量的有用性1.2.5 度量的常见困境1.3 软件度量在软件过程管理和改进中的作用1.4 关于软件度量的几点讨论1.4.1 软件度量的系统化观点1.4.2 软件度量中的非技术因素1.5 本章小结1.6 习题第2章 软件度量方法与基本范型2.1 软件度量的分类2.1.1 项目度量2.1.2 产品度量2.1.3 过程度量2.2 GQM范型2.2.1 模型概述2.2.2 应用步骤2.2.3 GQM方法的优点2.3 IS()15939及PSM范型2.4 本章小结2.5 习题第3章 软件度量的概念模型3.1 软件度量与软件过程建模3.2 软件度量的信息模型3.3 软件度量的概念模型3.3.1 CMMP应满足的条件3.3.2 CMMP的抽象层次3.3.3 度量元模型3.4 本章小结3.5 习题第4章 软件度量刻度及选择方法4.1 引言4.2 软件度量刻度和刻度类型4.3 度量刻度的作用4.3.1 度量意义的判定4.3.2 对统计分析的影响4.4 不同度髓刻度的比较4.5 软件度量刻度的选择方法4.6 实验案例4.7 本章小结4.8 习题第5章 软件度量过程与环境5.1 引言5.2 软件度量的操作模型5.2.1 软件度量过程的各个阶段5.2.2 产品5.2.3 角色和职责5.2.4 生命周期5.3 基于度量的软件过程管理框架5.3.1 过程管理的职责5.3.2 过程管理与项目管理的关系5.3.3 基于度量的软件过程管理框架5.4 软件度量过程改进5.5 本章小结5.6 习题第6章 数据收集6.1 什么是好的数据6.2 如何收集数据6.2.1 数据收集方法的发展阶段6.2.2 数据收集中的问题和对策6.2.3 数据收集规划6.3 如何定义数据6.3.1 问题6.3.2 失效6.3.3 故障6.3.4 改动6.4 何时收集数据6.5 如何存储数据6.6 本章小结6.7 习题第7章 软件度量数据分析7.1 数据分析技术7.1.1 统计过程控制7.1.2 相关性分析与线性回归7.1.3 数据分析中应注意的事项7.2 高级分析技术7.2.1 分类树7.2.2 多变量数据分析7.2.3 决策分析技术7.3 本章小结7.4 习题第8章 软件开发过程的度量思想8.1 IS()的度量思想：基于事实的决策方法8.2 6σ的度量思想：用数据说话8.3 PSP的度量思想：由定性走向定量8.3.1 个体软件过程框架8.3.2 PSP的体系结构及工作改进过程8.3.3 PSP的软件测量8.3.4 PSP实施的评价标准8.4 TSP的度量思想：质量度量元8.4.1 刚队软件过程概述8.4.2 TSP的原则与方法8.4.3 TSP的质量度量元8.5 CMMI的度量思想8.5.1 CMMI的体系结构及工作改进过程8.5.2 CMMI的过程域8.5.3 CMMI的软件度量8.5.4 CMMI中的度量演进8.5.5 组织实施CMMI有关度量方面的问题8.5.6 CMMI实施的评价标准8.6 本章小结8.7 习题第9章 基于价值的度量需求分析9.1 引言9.2 相关的方法学9.2.1 平衡积分卡9.2.2 GQ(I)M方法9.2.3 利益攸关者分析9.3 基于价值的度量需求分析方法9.3.1 识别利益攸关者9.3.2 获得并阐明组织的远景和使命9.3.3 使用GQ(I)M派生出组织的战略目标和子目标9.3.4 划分各个目标的优先级9.3.5 将子目标映射到平衡积分卡9.3.6 应用(；Q(I)M派生测量元和指示器9.4 举例9.5 本章小结9.6 习题第l0章 组织级软件度量环境的建立与实现10.1 引言10.2 组织标准软件过程(()SSP)10.2.1 软件过程的层次结构10.2.2 软件过程的技术架构10.2.3 通用的过程模型和标准的作用10.3 软件度量与组织资产库10.4 组织软件过程改进的步骤10.5 组织级软件度量的模式10.5.1 度量的内容10.5.2 人员10.5.3 过程(程序)10.5.4 实现10.6 组织级软件度量环境建立的步骤10.7 基于度量的软件过程改进实施经验总结10.8 本章小结10.9 习题附录A 软件度量计划附录B 信息需求模板／样板附录C 指示器模板附录D 派生测量模板／样板附录E 基测量规格说明书模板／样板附录F CMMI中度量元列表参考文献 |
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