| 第1章 软件项目实训导论 1.1 软件人才培养目标 1.2 软件人才如何适应企业需求 1.3 实训培养模式 1.4 软件工程基本原理 1.5 实训项目软件生命周期 1.6 实训体系和教学安排 第2章 项目组组建 2.1 人员组成 2.2 如何分组 2.3 人员分工 2.4 项目组长推选 2.5 项目技术负责人推选 2.5.1 笔试题目1 2.5.2 笔试题目2 2.6 项目组会议及日报表 2.7 项目组规章制度 第3章 职业素质 3.1 时间管理 3.1.1 时间特性 3.1.2 时间管理的四个象限 3.2 团队合作 3.2.1 何快速融入团队 3.2.2 团队合作三大资格 3.3 团队沟通技巧 3.3.1 团队沟通的优缺点 3.3.2 影响团队沟通的因素 3.3.3 团队的行为规范 3.3.4 团队沟通的障碍 3.3.5 团队沟通原则 3.4 职场礼仪 3.4.1 办公室礼仪 3.4.2 握手礼仪 3.4.3 道歉礼仪 3.4.4 电梯礼仪 3.4.5 垃圾桶礼仪 3.4.6 电话礼仪 3.4.7 介绍礼仪 3.4.8 递名片礼仪 3.4.9 见面礼仪 3.4.10 迎送礼仪 3.5 软件工程师职业道德规范 第4章 项目概述及环境搭建 4.1 需求引出 4.2 项目需求说明 4.2.1 项目概要 4.2.2 软件详细需求 4.3 项目开发环境 4.3.1 开发环境的搭建 4.3.2 文档编写工具 4.3.3 群组通信软件 4.3.4 编程开发环境 4.3.5 配置管理工具 4.4 配置管理 4.4.1 配置管理含义 4.4.2 配置管理的重要性 4.4.3 配置管理的内容 4.4.4 软件配置管理过程 4.4.5 配置管理员的职责 4.4.6 配置管理工具vss 4.4.7 vss的使用 第5章 项目开发计划 5.1 制定开发进度计划 5.2 甘特图与时间管理 5.3 项目开发计划书 第6章 需求分析 第7章 概要设计 第8章 详细设计 第9章 编码与实现 第10章 系统测试 第11章 项目总结 第12章 求职与面试 第13章 软件人才职业规划与发展 附录 vss安装与配置 参考文献 |
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