| 肖林鹏，博士，教授，现任天津体育学院科研处处长。2003年毕业于北京体育大学研究生院，体育人文社会学专业，体育管理学方向。主要研究领域：体育管理学(体育发展战略、公共体育管理、体育行政管理、群众体育管理、竞技体育管理领域)；体育经济学(体育经纪人、体育赛事、体育服务领域) 出版专著、教材10余部，主要包括：《中国竞技体育资源调控与可持续发展》、《现代体育管理》、《社会体育管理》、《体育赛事项目管理》、《滨海新区群众体育优先发展战略》、《体育经济学》、《体育项目管理》等。发表学术论文60余篇。 |
| 前言 第一章 导论 第一节 管理概论 第二节 现代体育与管理概论 第三节 体育管理学概论 第二章 现代体育组织 第一节 现代体育组织概论 第二节 现代体育组织结构与设计 第三节 现代体育组织变革与发展 第三章 体育管理主体 第一节 体育管理的人性假设 第二节 体育管理者的角色与基本条件 第三节 体育管理创新 第四节 体育管理者遵循的基本原理 第四章 体育管理中介 第一节 体育管理的基本职能 第二节 体育管理的基本方法 第五章 体育管理客体 第一节 体育人才管理 第二节 体育经费管理 第三节 体育场地设施与器材管理 第四节 体育科技管理 第五节 体育信息管理 第六章 学校体育管理 第一节 学校体育管理概论 第二节 学校体育管理的基本内容 第三节 学校体育管理评估 第七章 社会体育管理 第一节 社会体育管理概论 第二节 社区体育管理 第三节 职工体育管理 第四节 农村体育管理 第五节 商业型健身俱乐部管理 第六节 社会体育管理评估 第八章 竞技体育管理 第一节 运动训练管理 第二节 运动竞赛管理 第九章 体育产业管理 第一节 体育产业经营管理概论 第二节 职业体育俱乐部经营管理 第三节 体育赛事经营管理 第四节 体育经纪人管理 |
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