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无创意 不拓展

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无创意 不拓展

最 低 价:¥12.60

定 价:¥30.00

作 者:叶明

出 版 社:企业管理出版社

出版时间:2010-11-01

I S B N:9787802557123

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    商品详情

    编辑推荐

      从游戏设计、培训方案等方面多角度、多方位地诠释了拓展训练的真谛——拓展的生命力是在户外。
      如何提高个人的能力素养?
      如何提升团队的协作精神?
      如何提高你的领导能力?
      答案就是拓展游戏。
      让你从玩中成长,
      在游戏中感悟成功!

    内容简介

      正确理解和把握拓展训练的本质,有助于企业掌握拓展训练与其他培训形式的异同,从而统合综效,把培训做得更好。对拓展训练的未来趋势,彼得·德鲁克的话来说:我没有预测未来,我只是看见了业已发生的未来!
      拓展训练的本质到底是什么?最常见的介绍是:拓展训练,又称外展训练(Outward bound),起源于第二次世界大战期间的英国。当时大西洋商务船队屡遭德国袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,于是,汉恩创办了“阿德伯威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船沉没后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。第二次世界大战结束后,拓展训练的对象也由最初的海员扩大到学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能训练、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
      《无创意 不拓展》将从战略、游戏设计、培训方案等方面多角度多方位地诠释拓展训练的真谛——拓展的生命力是在户外。只有围绕户外游戏的拓展创新才有意义、才有活力。

    作者简介

      叶明,1.行业任职情况:现任诠释拓展高级培训师、课程设计师曾任复旦大学复泰教育中心拓展引导师曾任Actiontraining高级培训师,课程顾问曾任Sharetraining高级培训师,客户总监曾任ELECTROLUXl尹莱克斯市场经理2.曾接受过的相关培训情况:新加坡“高空绳索安全技术”lever2培训TOT培训讲师项目管理进阶培训探索辅导培训师进阶培训3.有关培训生涯的综述:八年从事成人培训的组织设计工作,熟悉企业文化整合,团队构建,人力资源开发,领导艺术等主题课程。丰富的实践经验,扎实的文学基础,先进的培训理念,数年内为多家跨国知名企业成功组织培训。4.曾培训过的主要客户:家乐福、欧尚、联合利华、上海电信、瓦克化学、松下电气、喜力啤酒、三星电子、可口可乐、摩恩、中国船级社、中化国际、江森自控、上海外运集团、飞利浦亚明有限公司、上海证券、太平洋保险财产险分公司、伊莱克斯有限公司、南京一德企业集团、申银万国、和记黄埔、上海期货、浦发银行、花旗银行、和路雪、百威啤酒、青岛海尔、中外运敦豪、用友软件、伊菜克斯、上海联想、科勒等著名企业和团体。

    目录

    第一章 从战略层面诠释拓展训练/1
    第二章 经典拓展游戏/5
    第三章 户外场地游戏/61
    第四章 团队建设游戏/109
    第五章 信任游戏/117
    第六章 创造力游戏/12l
    第七章 领导力游戏/127
    第八章 热身游戏/131
    第九章 指导学习游戏/139
    第十章 破冰游戏/145
    第十一章 拓展训练方案设计/l59
    第十二章 情境模拟拓展方寨/179

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