| 本书主要以反映工程项目管理实务为主线，侧重实用性和可操作性；且注重项目管理知识体系的系统性和完备性；力求将管理学的基本原理、项目管理的基本理论与工程项目实际相结合；从而使读者通过对本书的阅读，能对工程项目管理的特殊性有深刻的认识，能对工程项目形成系统全面的了解，并掌握常用的项目管理理论和方法。 |
| 第1章 工程项目管理概论 1．1项目与项目管理 1．2工程项目管理 1．3 工程项目建设程序 复习思考题 第2章 工程项目策划与决策 2．1工程项目前期策划 2．2工程项目可行性研究 2．3工程项目的经济评价与决策 复习思考题 第3章 工程项目计划与实施控制系统 3．1工程项目结构分析 3．2工程项目目标系统 3．3工程项目计划系统 3．4工程项目实施控制系统 复习思考题 第4章 工程项目招标投标与合同管理 4．1工程项目招标投标 4．2工程项目合同管理 4．3工程项目索赔管理 复习思考题 第5章 工程项目进度管理 5．1概述 5．2实际工期和进度的表达 5．3工程项目进度计划的编制和审核 5．4进度计划执行过程中的检查、分析与调整 复习思考题 第6章 工程项目成本管理 6．1概述 6．2工程项目成本控制 6．3工程项目成本核算 6．4赢得值原理 复习思考题 第7章 工程项目质量管理 7．1概述 7．2工程项目质量影响因素的控制 7．3质量管理中常用的分析方法 7．4工程项目施工准备阶段的质量控制 7．5工程项目施工过程的质量控制 7．6工程项目的竣工验收 复习思考题 第8章 生产要素管理 8．1劳动力管理 8．2材料管理 8．3机械设备管理 8．4技术管理 8．5资金管理 复习思考题 第9章 工程项目风险管理 9．1概述 9．2工程项目风险识别 9．3工程项目风险分析与评价 9．4工程项目风险应对 9．5工程项目保险 复习思考题 第10章 工程项目安全管理 10．1概述 10．2工程项目安全事故及职业安全健康管理体系 10．3工程项目安全管理案例 复习思考题 第1l章 工程项目信息管理 11．1概述 11．2工程项目报告系统 11．3工程项目管理信息系统 11．4工程项目文档管理 复习思考题 第12章 工程项目后评价 12．1概述 12．2工程项目后评价的主要内容 12．3项目实施后评价 12．4工程项目效益后评价 12．5项目运营后评价 复习思考题 参考文献 |
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