| 把面向服务架构（SOA）付诸实践 “本书是实现SOA的企业架构师的必备读物。本书通过实际例子解释了业务需求、业务流程设计和服务架构之间的关系，并通过将SOA实现直接联系业务价值来揭示不断成功和获得资金的关键。” ——Maja Tibbling，Con-way公司首席企业架构师 “虽然还有其他关于架构和ESB、SOA及相关技术实现的书籍，但是只有这本新书把握了实际的知识和经验。它给出了将需求和愿景转变成坚实、可重复和增值架构的方法。我由衷地推荐它。” ——Mark Wencek，Ultimo Software Solutions公司顾问服务联合部门高级副总裁 在《Succeeding with SOA》中，Paul Brown解释了要想满足企业目标，就必须把业务流程和信息系统作为整体架构的一部分一起设计。在本书中，他从项目和企业两个层面指导读者经历一次成功设计和开发整体架构的过程。利用自身丰富的经验，作者提供了创建服务和利用 它们创建健壮，灵活的SOA解决方案的最佳实践。 本书内容包括： 在以项目为基础持续交付业务价值的同时，逐步把企业架构发展成SOA。 理解SOA和分布式系统的基础、主要的架构问题，以及解决它们的设计模式。 理解项目架构师和企业架构师角色的区别，以及他们该如何协作来创建SOA。 理解为何需要一个包含业务流程、人员、系统、数据和基础设施的全面整体架构。 理解实现健壮、安全、高性能和高可用性解决方案的策略和权衡。 理解将业务流程管理（BPM）和业务流程监视融入企业架构的方法。 无论你是在定义企业架构，还是在交付单个SOA项目，本书都能为你提供完成工作所需的务实建议。 |
| Paul C.Brown，TIBCO公司的首席软件架构师，该公司引领企业软件和服务的新潮流（www.tibco.com）。他的基于模型的工具架构成为了众多应用的基础，其范围从流程控制接口到NASA卫星任务规划。凭借其在企业级信息系统方面的广泛设计工作，Brown博士发展出了整体架构的概念。他的第一本书（《Succeeding with SOA：Realizing Business Value Through Total Architecture》）引入了这一概念，而本书赠详细阐述了这一概念。他获得了伦斯勒理工学院计算机科学博士学位。 |
| 译者序 前言 译者简介 第一部分 基础 第1章 SOA与企业 第2章 架构基础 第3章 服务基础 第4章 服务使用 第5章 SOA开发过程 第二部分 业务流程视角 第6章 流程 第7章 项目初始范围划定 第8章 需求的技巧 第9章 业务流程架构 第10章 里程碑 第11章 流程约束 第12章 关联流程 第13章 领域建模 第14章 企业架构：流程号涣燃 第三部分 系统视角 第15章 系统架构纵览 第16章 顶层系统架构 第四部分 通信 第17章 传输 第18章 适配器 第19章 企业架构：通信 第五部分 数据和操作 第20章 数据挑战 第21章 消息和操作 第22章 数据一致性：维护事实的唯一版本 第23章 公共数据模型（CDM） 第24章 标识符（唯一名称） 第25章 结果验证 第26章 企业架构：数据 第六部分 协调 第27章 协调与故障检测 第28章 事务：协调两个或更多活动 第29章 流程监视器和管理器 第30章 故障检测和响应 第31章 企业架构：协调 第七部分 高可用性、容错性和负载分酉 第32章 高可用性和容错性基础 第33章 无状态和有状态故障转移 第34章 多组件故障转移 第35章 工作负载分配 第36章 企业架构：容错性、高可用性和负载分配 第八部分 完善架构 第37章 流程安全 第38章 流程监视 第39章 架构评估 第40章 测试 第九部分 高级主题 第41章 表示复杂流程 第42章 流程管理和工作流 第43章 企业架构小组 后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）