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品牌背后的伟大两极

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品牌背后的伟大两极

最 低 价:¥26.60

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作 者:路长全

出 版 社:机械工业出版社*

出版时间:2009 年1月

I S B N:9787111253952

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继畅销书《解决:营销就是解决竞争》《切割:将对手逼向一侧》《营销纲领:首部谋定未来的营销大典》.
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  路长全怀着使命感奉献又一力做...

内容简介

本书阐述了要想成功建立一个品牌所需要的战略意识,提出并倡导“品牌建设极简主义:高度和角度”。品牌是否有足够的感召力,取决于品牌是否有足够的高度和角度,这就是品牌背后的伟大两极:争夺高度,构建角度!
   本书非常适合企业家、经营者阅读。

作者简介

路长全,中国最具影响力的营销实战专家。一位用20年实践推动企业成长的营销巨匠,中国一系列成功营销的设计师和操刀者,中国营销理论的思想家,北京赞伯营销管理咨询公司董事长,清华大学特聘教授、海尔商学院客座教授,曾任:伊利营销副总、(意)赞邦中国营,销总监、中国远大营销策划副总、中央电视台广告部策略顾问等。

  路长全营销理论和专著:第一次提出“骆驼和兔子的管理理论”,指出中国企业最大的管理误区:用管理骆驼的方法管理兔子首创“品牌极简主义”理论——《品牌背后的伟大两极》,拨.. << 查看详细

目录

导言 品牌是商海中的灯塔
上篇 品牌的高度
 第1章 高度创造感召力
 高度指引方向
 高度导致仰望
 高度引起心理震撼
 第2章 高度是最大的智慧
  没有高度就会纠缠于问题本身
 改变不了人生的长度就提升我们生命的高度
 第3章 世界的高低层级形成驱动力
 世界是由高低层级组成的
 高低层级产生社会驱动力
 第4章 品牌的高度决定品牌的命运
 品牌高度引发的优势超越了产品本身
 品牌高度引发五大优势
 第5章 争夺无形的高度
  小草经济(小草gdp)和大树经济(大树gdp)
  占先者是名声的长子(有继位权),后到者是次子(无继位权)
  无形的高度掌控一切
  突破西方企业对中国市场的品牌垄断战略
. 第6章 品牌本身无标准
  品牌有标准吗
  “第一”不是“唯一”
 第7章 构建品牌高度三大策略
  抢占位阶制高点
  争夺品牌制高点
  制造品牌制高点
 第8章 惊心动魄的高度争夺战
  世界级品牌是这样争夺品牌高度的
 第9章 非凡高度的发源地
  思想的高度是伟大的
  责任的高度是难得的
  梦想的高度是稀缺的
 案例a 四大品牌运作案例引发的思考
  案例1 东阿阿胶:传统中医药品牌的构建之路
  ·让我感动的“东阿阿胶”
  ·继往才能开来,高树品牌灯塔
  ·塑造品牌高度:“滋补国宝——东阿阿胶”
  ·感动华章:亘古不变的济世情怀
  ·圣人品格:浑厚而柔善
  ·品牌气质:瑞气、贵气、大气
  ·寓古事于今事,贯穿传奇色彩
  ·为东阿阿胶画上一笔完美的感叹号
  案例2 红星美凯龙:内外线互动战略缔造品牌奇迹
  ·中国家居市场的血与火
  ·纷乱的中国家居市场会给红星美凯龙带来什么
  ·红星美凯龙的辉煌与困惑
  ·红星美凯龙如何开拓破冰之旅
  ·红星美凯龙,营销的升华
  案例3 长城汽车:中国现代化产业如何品牌突围
  ·是国人崇洋媚外,还是我们自己骨头不硬
  ·自己不定位,世界就没有你的位置
  ·102个国家旗帜,让我看到中国汽车的未来
  ·长城汽车,中国力量
  ·一个大问题:谁应是国产汽车的“粉丝”
 ·长城汽车,献给在成功路上的人
  ·伟大成功的背后,总有长城汽车
  ·侧记:国产汽车品牌的创新之道
  案例4 辉煌水暖:加工型企业的品牌路径
  ·董事长的几个问题
  ·荆棘满途,敢问路在何方
  ·顺大势做大事
  ·最后一次机会,失去了就完了
  ·促膝长谈,第一战略谋定未来
  ·五大策略成就辉煌水暖
  ·效果监测:辉煌水暖获取辉煌战绩
  ·侧记:营销较量的是思想
下篇 品牌的角度
 第10章 角度的力量
  所有突破阻力的工具都是有角度的
  角度的四大力量
 第11章 拒绝平行线
  模仿带不来竞争力
  研究对手的打法就是为了不按那些方法打
 第12章 构建品牌角度
  角度不同、世界不同
  改变不了产品就改变看产品的角度
 第13章 角度构建“优势”
  角度实现产品“与众不同”
 第14章 “角度制胜”而非“优胜劣汰”
  角度就是竞争力
  “特色凸显”等于“优点凸显”
 第15章 角度与反木桶理论
  “差异凸显”与“反木桶理论”
  突破者必须有角度
 第16章 八大角度构建“品牌价值”
  角度之一:从原材料角度凸显品牌价值
  角度之二:生产过程凸显品牌价值
  角度之三:从产品功效或利益角度凸显品牌价值
  角度之四:从感性的角度构建品牌价值
 角度之五:历史凸显品牌价值
 角度之六:用身份地位构建品牌价值
 角度之七:梦想固化构建品牌价值
 角度之八:服务构建品牌力
 案例b 四大品牌运作案例引发的思考
 案例1 乡村基:如何构建中国快餐持续竞争力
 ·10年打造的经典
 ·莫与真理擦肩而过
 ·标准不是颈上枷锁
 ·梦想没有天花板
 ·世界为远见让路
 案例2 蓝海酒店集团:开创星级全球酒店新模式
 ·最杰出的创造者一定是最深刻的继承者
 ·“hotel”与“饭店”的潜在玄机
 ·从蹒跚学步到长大的战略命题
 ·竞争带来危机与挑战,中国餐饮向何处去
 ·蓝海是谁、蓝海的爱人是谁
 ·“美居+美食”全球酒店运营新模式
 ·大餐饮之花,中华鼎食第一楼
 ·走路,不是因为有路,而是因为要走
 ·侧记:对抗洋品牌的营销之道
 案例3 情怡袜业:出口转内销企业的品牌之路
 ·做国内市场就是打广告吗
 ·营销的首要问题:市场机会在哪里
 ·对手走前半程,情怡走后半程
 ·连串问题刨根问底,答案渐出水面
 ·抢先提出规则,情怡坐上头等舱
 ·诉求锋利,打透市场,封闭对手
 ·小袜签,演绎广告“视觉专柜”
 ·山顶插旗,打造全国营销势能
 ·董事长:“真的没想到!”
 ·侧记:出口型企业的内销之道
 案例4 两大酒店品牌成功的背后:真理的背面还是真理
 ·战略需要企业家过人的转化能力
 ·背后的真理需要战略的彻底性
 ·战略的彻底性需要本质把握的透彻性
 ·固定快销品:经济型酒店的战略本质
 ·大到战略小到战术的背后皆是真理
 ·成功运用背后真理战略的五大原则
 ·最中国时尚,一定源自中国传统

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