| 本书关注集团企业经营运作的几个关键环节，从协同商务面临的主要问题入手，通过相关管理模式与流程的分析，给出了解决问题的总体思路和具体方案。 您关注以下问题吗？ 如何建立集团企业的集中采购、协同运作的多工厂物流体质？ 如何掌握集团分销的层层分销网络，实现协同高效的物流，商务动作？ 如何使制造业成本能够算得清、管得住、考核准、以提升盈利能力？ 房地产行业如何建立项目预算管理体系，并按其监督项目的建设过程？ 流程行业如何做到以销定产、产销一体、管控衔接、三流同步？ 您想解决以上问题吗？ 您希望获得实实在在的信息化管理解决方案吗？ 阅读本书，您将通过书中对集团企业经营管理模式以及流程的深入解析，获得集团企业切实在行的信息化管理解决方案，找到企业经营管理的新思路和全新感觉，并开拓步入您企业协同商务的信息化实践进程！ |
| 序 用ERP武装中国企业 前言 “协同商务、集中管理”是集团企业经营管理的趋势 引言 第1章 集团供应管理解决方案 1.1 本方案要解决的企业问题 1.2 解决问题的总体思路 1.3 解决方案的具体内容 1.4 用友产品组合 1.5 用友产品特性 第2章 集团分销管理解决方案 2.1 本方案要解决的企业问题 2.2 解决问题的总体思路 2.3 解决方案的具体内容 2.4 用友集团分销管理产品组合 2.5 用友集团分销管理产品特性 第3章 制造业成本管理解决方案 3.1 本方案要解决的企业问题 3.2 解决问题的总体思路 3.3 解决方案的具体内容 3.4 用友集团分销管理产品组合 3.5 用友集团分销管理产品特性 第4章 房地产行业解决方案 4.1 本方案要解决的企业问题 4.2 解决问题的总体思路 4.3 解决方案的具体内容 4.4 用友集团分销管理产品组合 4.5 用友集团分销管理产品特性 第5章 流程行业解决方案 5.1 本方案要解决的企业问题 5.2 解决问题的总体思路 5.3 解决方案的具体内容 5.4 用友集团分销管理产品组合 5.5 用友集团分销管理产品特性 附录 用友软件股份有限公司简介 |
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