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| 迄今为止，在感知和塑造战略的未来趋势方面，很少有人能比普拉哈拉德做得更好、理加成功。 权力，从可以决定顾客需求的企业手中，转移到共同创造价值的顾客构成的网络手中，这种转移很可能是21世纪早期市场结构的决定性转变。 作者为我们更加深入地理解末业的、分散化的价值创造流程提供了颇具前瞻性的指导。 彼得·圣吉（Peter Senge）组织学习协会奠基人兼会长 无疑，见多识广的、密切联系在一起的、积极参与价值创造过程的顾客，必将会重塑整个市场。普拉哈拉德与文卡特·拉马斯瓦米共同完成的这本力作，就预示了这一转变，并为更好地认识、理解和应对这一转变提供了指志。 乔治·达伊（George Day ）宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授《市场驱动型组织》作者 |
| 普拉哈拉德，与加里·哈黑尔（Gary Hamel）于1994年合著的《竞争大未来》（Competing the Future）是畅销经典著作，被认为是20世纪90年代最有影响力的管理学著作之一。被誉为“近十年最具影响务商业书籍”
美国密歇根大学商学院公司战略一国际企业管理教授，欧洲工商客理学院及印度管理学院客座教授，被誉为全球最先进的战略思想家之一。 在战略管理领域贡献卓著，《商业周刊》盛誉他是“密歇根大学最杰出的教授，当今企业战略领域最有影响的思想家”，并在全美MBA毕业生调查中名列前十名最佳商学院教授。 《华尔街日报》在高级经理人教育专题报导中将他选为全球前十名最佳教授。美国竞争力协会也在1995年为他颁奖，表彰他对竞争力研究的学术贡献。 “核心竞争力”理论创始人之一战略大师普拉哈拉德最新力作；美国密歇根大学商学院公司战徊与国际企业管理教授，欧洲工商管理学院客座教授，全球最先进的战略思想家之一。 译者王永贵，研究主要集中在管理体验创新、顾客与企业之间的互动、体验质量管理、体验网络的基础设施和共同创造价值等前沿领域。 南京大学商学院教授南开大学管理学博士、香港城市大学管理科学系博士（双）；南开大学现代物流研究中心兼职教授；中国注册会计师资格（CPA）；加拿大约克大学（York University，Canada）访问学者 ；第7届全国青年管理科学与系统科学学术会议特邀专家（2003年）第8届全国青年管理科学与系统科学学术会议特邀专家（2005年）。 系四项国家级研究课题主持人（三项国家自然科学基金项目、一项国家社会科学基金项目）、国际合作项目3项和南开大学博士-青年留学归国人员基金项目一项；已参加国家自然科学基金、国家外经贸部、国家外交部、国家教育部等国家级、省部级课题、国际课题和横向课题二十余项；在数据挖掘技术（Data Mining)和结构方程模型(Structural Equation Modeling, SEM)等高级统计建模工具和工商管理研究方法（Business Research Method)方面积累了丰富的理论基础和大量的实践经验。近年来，独著、主译、合著、主编或参编论著十余部；在国内核心期刊上公开发表学术论文50余篇；在Journal of Engineering and Technology Management (2002年影响因子0.82），Competitiveness Review（美国竞争力协会主办）, International Journal of Managing Service Quality、Information System Frontier (2003年SCI影响因子为0.42)和 Journal of Management Development (Emerald Fulltext, MCB University Press, UK)等工商管理类国际学术期刊上公开发表英文学术论文近10篇（第一作者）、国际学术会议论文13篇。其中，SCI索引论文2篇，EI索引论文2篇，ISTP索引论文7篇。 系中国注册会计师协会会员（CPA）、信息系统协会（Association for Information Systems, AIS）会员、美国市场学协会（American Marketing Association ）会员；系Academy of Management Journal和《管理科学学报》、《南开管理评论》、《管理学报》、《管理科学》等国内外著名期刊的特约审稿人，多家实业公司与咨询企业的高级顾问和资深专家。 |
| 译者序 序言 第1章 共同创造价值 第2章 共同创造的基本构成要素 第3章 共同创造体验 第4章 体验创新 第5章 个性化体验 第6章 体验网络 第7章 论坛型市场 第8章 构建新的战略资本 第9章 站在消费者立场进行换位思考的管理者 第10章 快速创造知识 第11章 发现战略 第12章 为未来构建新能力 参考文献 注释 译者简介 |
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