| 本书是国家示范性软件学院系列教材之一，是一部关于软件项目管理的实用教材，全书以案例的形式，讲述了软件项目管理的全过程，并辅以一个贯穿始终的案例。本书向软件项目管理人员传授项目管理的理论、方法以及技巧。通过本书学习，读者可以在短时间内掌握软件项目管理的基本知识和实践能力。本书适合高校计算机专业学生及软件开发管理人员参考学习。 入21世纪，人类社会进入了信息经济时代，信息技术已成为所有高新技术发展的支撑技术。同时，信息技术及网络的高速发展，极大地推动了社会、经济的进步和人的思想、观念、文化的变革。其中最为显著的变化是推动了经济的全球化；反过来，经济的全球化又对信息技术及网络提出了更高的要求。 在信息技术中，硬件技术的进步往往容易引起人们的重视和兴趣，而软件技术往往不被人们关注。20世纪微软公司等国际大型企业将软件技术的开发、生产和应用推向了高峰并使软件技术首次超越了硬件技术引起世人的关注。 |
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| 序 前言 第1章 项目管理与软件项目管理 1.1 项目管理与软件项目管理 1.2 项目管理 1.3 项目管理的知识体体系 1.4 项目管理的范围 1.5 过程管理与软件项目管理的关系 1.6 软件项目管理过程 1.7 本书的组织结构 1.8 小结 1.9 习题 第2章 软件项目合同管理 2.1 合同管理概述 2.2 需方合同环境 2.3 供方合同环境 2.4 企业内部合同环境 2.5 案例分析 2.6 小结 2.7 习题 第3章 软件项目生存期模型 3.1 软件项目生存期模型定义 3.2 瀑布模型 3.3 V型模型 3.4 原型模型 3.5 增量式模型 3.6 螺旋式模型 3.7 快速应用开发模型 3.8 渐进式阶段模型 3.9 其他模型说明 3.10 案例说明 3.11 小结 3.12 习题 第4章 软件项目需求管理 4.1 软件项目需求概述 4.2 需求管理过程 4.3 需求建模的基本方法 4.4 案例说明 4.5 小结 4.6 习题 …… 第5章 软件项目任务分解 第6章 任务分解的过程 第7章 软件项目进度计划 第8章 软件项目质理计划 第9章 软件项目配置管理计划 第10章 软件项目风险管理计划 第11章 软件项目团队管理 第12章 软件项目度量管理 第13章 软件项目集成计划 第14章 软件项目跟踪控制 第15章 软件项目结束过程 结束语 附录 PMBOK的9个知识领域简介 参考文献 |
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