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| 这是一本突破性的商业书！它表达了其他任何人都没有清晰表达出来的知识，任何想要在网络经济埯从事盈利性经营的人，最好都能看看这本书。 作者提出了每个首席执行官都会感到困惑的基本问题，当你应该采取一个持续的过程以使企业模型按照客户所需的方式发展时，你是在花更多的时间去构建一个具体的模型吗？你是从所有的客户身上赚钱呢，还是仅仅只从一两个客户那儿赚钱？该书教你怎样在这两个重要的领域进里获胜。 |
| 杰弗里·舒曼，博士是企业意争优势公司的创始人和首席执行官。作为一个有五年工作经历的商业人士，他同时也是马萨诸塞州本特利学院的企业研究教授和研究主管。他还写过《企业竟争优势》，获得过安永新英格兰年度企业家奖。
贾尼丝·通布利是企业竟争优势公司的创始人和总裁，也是关于网络化经济里企业成功运作方面的权威人士。 戴维·罗腾贝格是企业竟争优势公司的编辑，也是《企业竟争优势》一书的作者。 |
| 前言 导言 第一部分 商业的革命 第1章 挑战 第2章 20世纪 第3章 改革的开始 第二部分 新的环境 第4章 产品、服务与信息的个性化 第5章 共享的利益 第6章 企业家心态 第三部分 新的商业模式 第7章 合作共同体 第8章 建立一个合作共同体 第9章 编导角色的业务模型 第10章 业务信息架构 第11章 资源组合 第12章 系紧你的舞鞋 参考文献 |
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