| CPC是一种新的解决方案，利用Internet技术，把产品商业化过程中的不同用户，包括企业各职能部门、供应商、制造商、合作伙伴、顾客连成一个全球的知识网络，无论这些人员承担什么任务，使用什么计算机工具，分布在什么地理位置，都能够协同完成的产品开发、制造和全生命周期管理。 |
| 黄乐圆，企业资源管理研究中心（AMT）兼职研发顾问，曾就读上海电力学院工商管理信息管理专业。对管理信息系统、经济数据分析、IT规划、协同研发与协同制造的框架模型、协同产品开发（CPD）体系实施方法论、PDM/CPC需求分析与产品选型、PDM/CPC实施项目管理有一定的认识与研究。 |
| 前言 第1章 企业的大规模定制之路 导读 大规模定制的号角已经吹响 什么是大规模定制 如何实现大规模制造和大规模定制的转换 大规模定制时代的成功产品 大规模定制时代的挑战 应对大规模定制的挑战 支撑大规模定制的IT系统 大规模定制的企业系统 第2章 如何认识协同产品商务 产生协同产品商务的驱动力 CPC的内涵 CPC的作用 第3章 构建协同产品开发体系 导读 产品开发的新理念 卓越的产品开发体系 协同产品开发体系释义 协同产品开发要素剖析 构建协同产品开发体系 CPD能带来的效益 第4章 剖析CPC核心功能与技术 导读 CPC核心功能 CPC项目协作 CPC核心技术 第5章 国内外的CPC厂商与产品 导读 主要的CPC厂商与产品 选择合适的合作伙伴 CPC的作用与效益 第6章 CPC的实现过程 导读 CPC实施特点 CPC实施步骤 CPC成功的关键因素 CPC实施中的信息模型 CPC实施的效益评估 附录A 案例一 附录B 案例二 参考文献 和我们联系 |
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