| 本书是一本为组织实施CMM和执行软件过程改进提供指导的书籍。作者基于多年领导过程改进的实际经验，向读者建议怎样开始实施CMM，怎样找出可能面对的问题，并提供在CMM实践中行之有效的解决方案。如果读者是初次实施CMM，那么本书就是最佳选择。 本书附带光盘包含大量的模板、示例文档，以及有助于推进工作的演示材料。
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| Kim Caputo多年在Unisys公司的不同部门负责软件过程改进，她也经常在软件工程和软件过程会议上发表有关CMM实施的演讲。由于Kim具有专业芭蕾舞演员的经验，她形象地用舞蹈来类比软件过程改进，从而使本书更加通俗、易懂。
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| 译者序 序 前言 第1章 引言：实现软件过程改进 第2章 假设：不断改进组织文化 第3章 评估：看一看镜子中的你 第4章 改进循环：有节奏地跳舞 第5章 行动计划：准备活动 第6章 过程文档：合作定义步骤 第7章 过程实现：激发实现者的热情 第8章 前景：合作并且创造出好的成绩 附录A 假设工作表 附录B CMM概述专题讨论会 附录C 采访项目经理 附录D 最佳性能工作表 附录E CMM关键过程域检查列表 附录F 简单行动计划 附录G 转变准备方法图表 附录H 结果、需求和活动工作表 附录I 评价项目是否有价值的工作表 附录J CMM等级的2的过程示例 附录K 项目笔记本目录 附录L 过程定义模板 附录M CMM行动计划专题讨论会方法 附录N 事后评估过程方法 附录O 风险管理跟踪方法 参考文献 |
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