| 第一章 企业国际化经营理论 第一节 发达国家对外直接投资理论 第二节 发展中国家对外直接投资理论 第三节 企业经营国际化其他相关理论第二章 企业国际化经营战略 第一节 企业国际化经营与经营战略 第二节 企业国际化经营战略的基础 第三节 企业国际化经营的总体战略 第四节 企业国际化经营的一般战略 第五节 企业国际化经营战略选择的影响因素第三章 跨国经营中的国际市场进入战略 第一节 国际市场进入的战略要素 第二节 国际市场细分和目标市场的选择 第三节 国际市场进入的模式 第四节 国际市场进入模式的选择第四章 国际融资 第一节 国际融资的概念、类型和特点 第二节 国际信贷融资 第三节 债券融资 第四节 项目融资 第五节 BOT融资 第六节 国际贸易融资 第七节 国际融资租赁第五章 全球化与企业技术创新战略 第一节 技术创新与技术创新战略实施 第二节 科技发展新趋势与企业技术创新全球化 第三节 全球化背景下的企业新技术开发战略第六章 全球供应链管理与整合 第一节 供应链管理与现代物流 第二节 全球化供应链管理 第三节 全球采购的特点及模式 第四节 全球供应链整合第七章 国际市场营销战略 第一节 国际市场营销的基本概念 第二节 国际市场营销的环境分析 第三节 国际市场产品定位与策略选择 第四节 国际市场营销组合策略第八章 国际商务谈判 第一节 谈判的基本概念 第二节 谈判前的组织准备工作 第三节 国际商务谈判的过程 第四节 国际商务谈判的后续工作 第五节 商务谈判的策略与技巧 第六节 谈判风格第九章 跨国公司 第一节 跨国公司概述 第二节 跨国公司的国外投资 第三节 跨国公司的竞争战略与竞争优势 第四节 跨国公司的发展与中国第十章 跨国公司战略联盟 第一节 跨国公司战略联盟概述 第二节 跨国公司战略联盟的机理分析 第三节 跨国公司战略联盟的组建 第四节 跨国公司战略联盟的风险及其管理 第五节 跨国公司战略联盟的发展趋势第十一章 跨国公司的人力资源管理 第一节 跨国公司与人力资源管理 第二节 跨国公司的招聘与甄选 第三节 跨国公司薪酬管理 第四节 跨国公司人力资源的培训与开发 第五节 跨国公司人力资源的绩效评估第十二章 跨国公司的企业文化 第一节 跨国公司的企业文化及其功能 第二节 跨国公司的文化冲突与整合 第三节 跨文化沟通及其影响因素分析 第四节 建立有效的跨文化沟通第十三章 跨国公司服务战略管理 第一节 跨国公司服务战略管理的基本内容 第二节 服务战略管理面临的挑战 第三节 基本服务战略 第四节 服务的成长和扩张战略后记 |
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