| 本书教你如何用非常简单的概念——甚至在一个‘不时髦’的领域——运用技术和方法，建立大事业。 |
| 约翰·巴尼斯，在宝洁、倍得适、百事和肯德基等一流公司有过成功的工作经历后，领导一个管理团队奖约克夏的一家简单的哈里·莱姆斯登餐馆经营成了世界著名的品牌。 将哈里·莱姆斯登卖给格兰纳达（现在的康帕斯物流）之后，他成了人民酒店集团的主席，这家集团现在有快速扩张的拉·特斯卡西班牙酒吧和酒店。 他是诸如Caffe Nero物流、银河调频105、阿瑞纳休闲物流和祖数码等很多公司的董事。 他与理查·理查森建立了柔道营销公司，经常在会计.. << 查看详细 |
| 鸣谢 前言 第一章 打好基础 第二章 选好伙伴--巧用他人之力 与正确的人合作 与正确的顾问和投资人合作 选择正确的地点 选择正确的特许经营人和授予特许者 选择正确的名人 选择正确的国家 选择正确的公司 选择正确的品牌 选择网站 选择一位"柔道"专家 第三章 选好对手--战则必胜 发现"树懒" 发现"吉辛克" 如何与"吉辛克"合作 如何击倒"树懒" "用脑日"与"预算日" .第四章 壮大自己的力量--创造自己的支持者的价值 第五章 将力量转化为优势--如何战胜你的对手 保持精干 移动快捷 始终专注 第六章 出其不意--意外带来的竞争优势 第七章 保持平衡--未雨绸缪的益处 第八章 经典柔道营销--柔道营销案例 pret a manager kettle foods cobra beer eddie stobart 第四频道（channel 4） 吉辛克案例：walkers 第九章 柔道营销游戏方案 |
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