| 简单 人人都可以看懂的企业管理理论； 快捷 只需两天解决企业的战略问题； 快乐 故事——轻松有趣的学习方式； 实用 用中国人的智慧解决中国企业的问题。 我们的目标是把“老鼠变成米老鼠”。“老鼠”就是一般的商品，很多，但人们不一定喜欢。可是米老鼠就不一样，虽然都是老鼠，但它可以给人们带来快乐，可以获得人们的热爱——米老鼠就是品牌。 一个企业有足够的财力，并不一定能创造出品牌，品牌的基础是信任，企业可以循序渐进，一次一个顾客，一次一家商店，或一次一个市场来做，实际上这也是在顾客中建立信任的最好办法。 我们生活在一个“眼见为实”的世界里，人们不会轻易相信一个人、一个机构的承诺。所以（企业要想建立起自己的品牌）重要的是要让人们看见你已经做了什么？正在做什么？而不是你说你要做什么？ |
| 李虹，1964年生。主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。
由于长期担任企业战略顾问，从事企业培训和案例教学工作，有丰富的企业理论和实战经验。 现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。 |
| 确定产品目标组合 进行个性化的品牌定位 塑造品牌个性化形象 选择理想的品牌传播方式 让品牌具有“文化” 让顾客信任你的品牌 让品牌完善起来 让品牌具有魅力 对品牌进行有效的管理 让顾客欣赏你的品牌 提升品牌投资效率 创造品牌神话 提升品牌战略品质 让品牌获得社会尊重 选择最有效率的品牌模式 当心品牌建设误区 规避企业品牌风险 形成合理的品牌结构 创造你自己的品牌故事 |
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