| 该书的最大特色在于其极强的操作性。在书中，作者全面地介绍了企业事件营销过程中制造“事端”的八大招数、与媒体沟通的传播渠道建设方法，以及企业新闻操作的具体流程和注意问题等。可以说，这些都是实打实的东西，对于读者而言是最有裨益的，拿来就可以运用到企业的具体实践中。 |
| 冷振兴，实战营销专家，北京南北通咨询有限公司 创意总监。长期致力于企业营销传播的实践和研究，多家经济报刊媒体特约稿人。曾在《中国经营报》、《中国经济时报》、《智囊》、《赢周刊》、《知识经济》、《中国青年报》、《成功营销》、《广告主》、《厂长经理日报》、《经济视点报》、《当代经理人》、《广告直通车》等报刊发表论文、文章百余篇。 |
| 序1 序2 前言 第一章 事件营销 1.1 产品过剩时代的营销是什么玩意？ 1.2 产告时代的终结 1.3 介入理论 1.4 新闻的商品化 1.5 事件营销——企业不做王婆，而是做做事大王 1.6 项链理论 1.7 企业，你出事了吗？ 第二章 媒体攻略 2.1 和销售渠道一样重要的媒体通路 2.2 找谁的问题？ 2.3 找媒体说什么的问题？ 2.4 事件营销的新闻稿好何写？ 2.5 记者招待会 2.6 正确处理报道过程中出现的问题 第三章 事件营销策动方法 3.1 行为艺术 3.2 挖黑 3.3 拿标准开刀 3.4 把权威机构当盘菜妙了 3.5 凸透镜放大产品差异点 3.6 调动社会中人类的本事情绪 3.7 火中取栗 3.8 找媒体的茬儿 后记 |
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