| 停止无意义的查找，本书将提供更好的方法； 本书主要内容：使用自我评估工具来评价公司的当前业绩；定义满足公司需求的软件测试系统；建立计划，从当前所处位置到达所需的位置；开发测试过程，选择工具，并且提高测试人员的能力；显示如何使测试适合于构建软件的开发方法；在测试中集成敏捷方法；确保测试规程的安全性。 |
| Willian E.Perry是质量保证协会的创办者和常务董事，该协会发起了质量保证（Quality Assurance）、软件测试（Software Testing）、软件项目领导者（Software Project Leaders）以及业务分析专家（Business Analyst Professional）的专业认证。Willian E.Perry还是Malcolm Baldrige National Award的前任主考官，并在一些关于规范的标准委员会中任职。 .. << 查看详细 |
| 第ⅰ部分 软件测试能力与资格的评估 第1章 评估软件测试的能力、人员资格与用户满意度 第ⅱ部分 构建软件测试环境 第2章 创建支持软件测试的环境 第3章 创建软件测试过程 第4章 选择和安装软件测试工具 第5章 培养软件测试人员的能力 第ⅲ部分 七步测试过程 第6章 软件测试过程综述 第7章 第1步：软件测试的组织 第8章 第2步：测试计划的开发 第9章 第3步：验证测试 第10章 第4步：确认测试 第11章 第5步：分析和报告测试结果 第12章 第6步：验收和操作测试 第13章 实现后分析 第ⅳ部分 集成专门的测试职责 第14章 软件开发方法 第15章 测试客户端/服务器系统 第16章 测试快速应用开发系统 . 第17章 测试内部控制 第18章 测试cots和外包软件 第19章 多平台环境下的测试 第20章 测试软件系统安全性 第21章 测试数据仓库 第22章 测试基于web的系统 第ⅴ部分 将敏捷性融入到测试过程中 第23章 使用敏捷方法改善软件 第24章 将敏捷性融入到测试 |
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