| IBM 副总裁，顶级SOA战略大师Sandy Carter 力作！ |
| Sandy Carter是IBM负责SOA和WebSphere战略、渠道和市场营销的副总裁，负责整个IBM公司的全球SOA的先导工作。Sandy Carter协管包括软件、服务和硬件在内的整个IBM公司的SOA战略，以及确立整个IBM公司的SOA的方向。她在帮助IBM公司确认SOA并购目标，并确保这些并购公司能成功融合到IBM的SOA的资产组合方面起着关键的作用。另外，她领导IBM的全球团队推动市场营销，以便将客户及IBM的合作伙伴通过SOA取得最大的成功。 Sandy Carter过去的业绩很能说明问题。在她对SOA的领导下，WebSphere.. << 查看详细 |
| 第ⅰ部分 从起点开始——业务 第1章 创新迫在眉睫 1.1 专注于增长 1.2 关注业务流程，信息是关键 1.3 本章小结 第2章 什么是灵活应对 2.1 灵活应对意味着什么 2.2 业务响应：它如何引领您取得成功 2.3 本章小结 第3章 剖析业务：组件化业务模式 3.1 专业化时代的竞争 3.2 成功模式 3.3 采用cbm创造价值 3.4 本章小结 第ⅱ部分 灵活业务需要灵活it 第4章 soa是企业灵活应对与创新的关键 4.1 soa的定义 4.2 灵活性竞争 4.3 为灵活性力求soa连通性 4.4 通过soa重用，实现灵活性 . 4.5 soa参考架构 4.6 为什么soa项目能成功以及如何汲取经验 4.7 本章小结 第5章 关于soa的重要概念 5.1 互操作标准：web服务 5.2 业务服务注册中心和存储库 5.3 企业服务总线（esb） 5.4 协调工作：企业esb的服务、连通性以及bsrr 5.5 soa生命周期驱动灵活性 5.6 本章小结 第6章 soa的监管和服务生命周期 第7章 以业务为中心的三个soa切入点 第8章 web 2.0与soa之间的关系 第ⅲ部分 如何实现灵活应对 第9章 十诫 第10章 ibm案例 第11章 将所有元素整合 术语表 |
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