| 一本在软件领域绝无仅有，32年后依旧畅销不衰的传奇经典！软件开发人员、软件项目经理、系统分析师必读的一本书！ “又见人月神话 重温软工经典” “记忆中，我们看到恐龙、猛犸象、剑齿虎正在挣脱沥青的魔爪。挣扎得越剧烈，陷入得越深，没有哪只野兽足够强壮或熟练，它们最终都沉没了。大系统编程在过去的十年间就像焦油坑，许多大而强有力的野兽在其中已经惨烈地失败了。大部分已实现并在运行的系统，很少有达到目标、时间表和预算的。大和小、厚重和细实，一个接一个的团队卷入了沥青（陷阱）。没有什么事情似乎会导致这个困难——任何特殊的手掌都能被拉出来。但同时相互作用的因素的聚焦导致动运越来越慢。每个人似乎都惊讶于问题的难缠，难于面对它的本质。” ——本书中关于系统编程遭遇“焦油坑”的形象描述 |
| Freder ick P.Brooks，Jr.曾荣获美国计算机领域最具声望的图灵奖（A.M.TURINGAWARD）桂冠。美国计算机协会（ACM）称赞他“对计算机体系结构、操作系统和软件工程作出了里程碑式的贡献”。
Brooks博士是北卡罗莱纳大学KENAN-FLAGLER商学院的计算机科学教授。他被认为是“IBM 360系统之父”，曾担任360系统的项目经理，以及360系统项目设计阶段的经理。凭借在此项目中的杰出贡献，他与BobEvarls和Erich BIocll在1985年荣获了美国国家技术奖（NationalMedal of TecPlnoIogy）。Brooks博士早期曾担任IBM公司stretcPl和Harvest计算机的体系结构设计师。 Brooks博士创立了北卡罗莱纳大学的计算机科学系，并在1964-1984年期间担任系主任。他还曾任职于美国国家科技局和国防科学技术委员会。Brooks博士目前的教学和研究方向是计算机体系结构、分子模型绘图和虚拟环境设计。 |
| 第1章 焦油坑 编程系统产品 职业的乐趣 职业的苦恼 第2章 人月神话 乐观主义 人月 系统测试 空泛的估算 重复产生的进度灾难 第3章 外科手术队伍 问题 Mills的建议 如何运作 团队的扩建 第4章 贵族专制、民主政治和系统设计 概念的完整性 获得概念的完整性 贵族专制统治和民主政治 在等待时，实现人员应该做什么 第5章 画蛇添足 结构师的交互准则和机制 自律——开发第二个系统所带来的后果 第6章 贯彻执行 文档化的规格说明——手册 形式化定义 直接整合 会议和大会 多重实现 电话日志 产品测试 第7章 为什么巴比伦塔会失败 巴比伦塔的管理教训 大型编程项目中的交流 项目工作手册 大型编程项目的组织架构 第8章 胸有成竹 第9章 削足适履 第10章 提纲挈领 第11章 未雨绸缪 第12章 干将莫邪 第13章 整体部分 第14章 祸起萧墙 第15章 另外一面 第16章 没有银弹 第17章 再论“没有银弹” 第18章 《人月神话》的观点：是与非？ 第19章 20年后的《人月神话》 结束语：令人向往、激动人心和充满乐趣的50年 注解与参考文献 |
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