| 一位营销总监的辞职信 错误之一：见异思迁——企业疲惫不堪 看不到目标比死还可怕 你必须绕过的各种目标陷阱 目标是它、它、它 没有好的目标 没有制度和实现目标的思路 掉进目标陷阱的后果 如何躲避和跳出目标陷阱 什么是目标 目标的力量 如何在企业中建立和实现正确的目标 错误之二：各自为政——短期利润的机会成本是制度 分粥制度 你必须绕过的各种制度陷阱 经营无制度 制度处于从属地位 企业制度和企业文化对立起来 掉进制度陷阱的后果 如何躲避和跳出制度陷阱 什么是制度管理 制度的力量 如何走出制度误区 错误之三：众口铄金——文化的阻力可以杀死人 …… 错误之四：裙带关系——家族制还是家族化 错误之五：信任危机——你是老板，他是伙计 错误之六：张冠李戴——财务管理就是记帐 错误之七：策划虚设——引擎故障，你遭遇了吗 错误之八：组织贯性——企业变革的首要敌人 错误之九：众人平等——激励机制的弊端 错误之十：安而忘危——缺少企业危机管理意识 |
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