| 本书简要介绍了项目、项目群和项目组合管理的相关知识，以及项目管理中的5个过程组：启动、计划、执行、监控以及收尾。全书以全球建筑公司即时培训项目的实施为案例背景，结合实际介绍了各种项目管理方法、技术和工具的使用。正文的每一章都配有练习、讨论题和本章小结。附录A列出了一些可用的资源帮助读者更好地了解项目管理。 |
| Kathy Schwalbe是美国明尼阿波利斯Augsbury学院工商管理系的副教授，教授项目管理、商业问题解决、系统分析和统计、信息系统项目和电子商务课程。项目管理协会现任成员，明尼苏达州教育部副部长，ISSIG评论杂志的编辑，项目管理协会考试命题组成员。著有畅销书Information Technology Project Management。 |
| 第1章 项目管理、项目群管理和项目组合管理概述 第2章 项目选择、项目群选择和项目组合选择 第3章 项目启动 第4章 计划项目，第1部分(项目综合管理、范围管理、时间管理和费用管理) 第5章 计划项目，第2部分(项目质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理) 第6章 执行项目 第7章 监控项目 第8章 收尾项目和最佳实践 附录A 相关资源 |
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