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| 戴维·希伯里是澳大利亚迪金大学鲍沃特管理营销学院院长、体育管理学教授，《体育管理评论》杂志的编辑。谢恩·奎克是悉尼科技大学商学院的规划发展处主任，同时也是澳新体育管理协会的主席。汉斯·韦斯特比克是澳大利亚迪金大学鲍沃特学院体育管理课程高级讲师，同时也担任澳新体育管理协会副主席。
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| 前言 作者介绍 第1章 体育营销概念 第一篇 识别营销机会 第2章 战略性体育营销计划过程 第3章 理解体育消费者 第4章 市场研究：市场细分、目标市场与定位 第二篇 确定战略 第5章 体育产品 第6章 定价战略 第7章 体育设施的分销 第8章 顾客满意度和服务质量 第9章 体育促销组合 第10章 广告 第11章 体育和电视 第12章 体育和互联网 第13章 如何吸引和贯彻赞助 第14章 测量赞助效力 第15章 公关关系 第16章 促销许可 第四篇 战略实施、评估和调整 第17章 营销战略的协调和控制 参考文献 |
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