网上购物 货比三家
您现在的位置:快乐比价网 > 图书 > 经济管理 > 市场营销 > 商品详情

跨界战

分享到:
跨界战

最 低 价:¥26.10

定 价:¥39.00

作 者:沈国梁,卢嘉 著

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2010-5-1

I S B N:9787111304036

  • 跨界战
  • 送货上门
  • 价格
    26.10元
  • 跨界战
  • 送货上门
  • 价格
    26.10元
  • 跨界战
  • 送货上门
  • 价格
    26.90元
  • 跨界战
  • 送货上门
  • 价格
    26.90元
  • 跨界战
  • 送货上门
  • 价格
    27.30元
    价格
    29.25元

    商品详情

    编辑推荐

    北京大学、清华大学、云南白药、娃哈哈、巨人集团、今麦郎、中信资本……29位企业界、学术界、财经界,传媒界精英联合推荐。
      一次对时代消费巨变的深度解读,一本可以帮助中国企业跨越式成长的实战新兵略。
      21世纪最具突破性的思想新革命,一本可以改变中国企业命运的书,16家一线企业中国式跨界的成功模板,21世纪决胜中国市场的最强利器!

    内容简介

    本书深度解剖了跨界消费新时代和跨界整合营销传播新浪潮的来临,并揭示了在这样一个时代里,企业面临的种种新的市场挑战,从而提出了一种以“市场解构、跨界创新”为核心思想的策划新思维、新方法——跨界策划,并阐述了一系列凯纳策划在市场实战中形成的跨界策划的策略、方法、战术,也全案展示了云南白药牙膏、21金维他、今麦郎、娃哈哈、鳄鱼彩妆漆、孔府家酒等十多个经典的跨界成功案例。

    作者简介

    这本书,终结了一个时代! 未来,一个企业的跨界创新能力将直接决定这个企业的生存力和发展力!           ——北京大学新闻与传播学院广告学系主任、博士生导师 陈刚 跨界策划,将成为未来的主流策划理念,《跨界战》是一本极具划时代意义的书,它将帮助中国企业构建新的核心竞争力!、          ——清华大学新闻与传播学院博士生导师 崔保国 跨界创新,让云南白药从传统医药产业迈入一个更广阔的大健康产业市场,而这本《跨界战》,开阔了中国企业的发展思维。是一本值得一看的书!            ——云南白药集团董事长 王明辉 《跨界战》中的观念、策略和案例,都具有很强的实战意义,它不仅是一本可以革新我们思维的书,更重要的是,它能帮助企业开拓更广阔的市场!                ——今麦郎食品有限公司董事长 范现国 走进书店,给我惊喜的书很少,《跨界战》给了我一个很大的惊喜,我想,每一个看到这本书的企业经营者,都会有与我一样的感受!                    ——青岛啤酒营销总裁 严旭 跨界创新,是大势所趋,一个没有跨界创新能力的企业,在今天这样一个时代,是很难生存和发展的,而一个跨界创新能力卓越的企业,很容易成为一个行业的强者乃至王者。                 ——巨人集团副总裁 程晨 《跨界战》,为中国策划界注入一个新的策划思维、一些独特的策略理念,将成为中国企业开辟市场新蓝海的一把利剑!             ——《销售与市场》社长、主编 李颖生 《跨界战》,为中国企业的产业发展和市场开拓找到了一个有效的突破口,跨界策划,正如书中所说,是适合中国企业的最好的市场解决方案!            ——香港中信资本总经理 张淼

    目录

    推荐序 中国企业:走进“跨界策划的新思维”(孙先红)
    前言 大风起兮……
    趋势篇 跨界消费时代,大潮汹涌
     第1章 时代消费的巨变
      今天,我们处于怎样的一个时代
      中国消费群态之变
      消费群态之变背后的解构主义
      解构,催生中国跨界消费新时代
     第2章 跨界整合营销传播新浪潮
      跨界消费开启全新的整合营销传播时代
      案例链接鳄鱼彩妆立体墙面漆——跨界开启中国墙面立体装饰新时代
      把握新机遇,跨出企业新蓝海
    观念篇 跨界策划,中国市场新的突围之战
     第3章 新时代,企业新困境
      困境一:订单骤减,利润稀薄——外贸企业如何应对“经济寒流”
      困境二:偏居一域,市场受限——地方品牌企业如何跨步走向全国
      困境三:市场萎缩,品牌没落——成长型企业如何才能规避“短命魔咒”
      困境四:行业同质,举步维艰——传统行业企业如何挖掘新的增长点
      困境五:百年品牌,老路难走——老字号企业如何才能再创经典辉煌
      困境六:新苗破市,挑战重重——新企业(新产品)如何跨越生死线
     第4章 跨界策划:在跨越中突围
      市场战,呼唤新的策划思维
      什么是跨界策划
      解构和创新:跨界策划的核心思想
      案例链接船牌液态皂:向洗衣粉开炮
      跨界策划的“四大博弈守则”
      跨界策划的常见类型
      跨界策划是适合中国企业最好的市场解决方案
      案例链接激流三部曲:一个老药企的渠道营销转轨
      小心:跨界误区
     第5章 升级策划力,决胜跨界战
      策划力升级,思维之变是关键
      策划力升级下的策划人之变
    兵略篇 市场跨界战之六大兵略
     第6章 兵略之魂:第三极生存模式
      品牌是水,销量是火吗
      第三极生存模式
      中国企业,需要第三极式的策划
      案例链接稳健盈利模式下的品牌崛起——“家居乐”南京建材业市场争夺战实录
     第7章 产业跨界兵略
      科技发展和逐利本能催动下的产业跨界
      产业跨界:要有“核”武器
      产业跨界策划的原则
      案例7-15年,从3000万元到18亿元——云南白药牙膏从医药向日化的跨产业崛起
     第8章 产品跨界兵略
      产品跨界创新的1+1模式
      奥斯本的6m创新法则
      品类第一,品牌第二
      案例8-1云南白药创可贴成功开创“有药”新品类——百年老品牌从1000万元到1.2亿元的新产品营销活动
      案例8-2青稞传奇:娃哈哈再造“大健康产业帝国”——娃哈哈杏仁青稞粥策划纪实
      案例8-3今麦郎:从“弹面”到“直面”的二次飞跃
     第9章 人群跨界兵略
      洞察,消费者的需求差异
      激发,消费者的潜在需求
      人群跨界突破的两大策略
      案例9-121金维他:走出“白领误区”,重构品牌内核
      案例9-2云南白药气雾剂——老、中、青“代沟营销”策划纪实
     第10章 传播跨界兵略
      传播媒介的跨界:选择是关键
      传播形式的跨界:创新是根本
      传播内容的跨界:独特是核心
      传播地域的跨界:差异是本质
      案例10-1燕京·仙都啤酒:破市浙江,品牌再造
      案例10-2从众:保险新传播,200天洞开上海市场
      第11章 渠道跨界兵略
      你需要什么样的渠道
      渠道营销:广撒网,深做渠
      案例11-1易生·印帝安:低成本、高盈利、渠道大突破
      案例11-2飓风出击:抢滩中国“鞋业第三极”
     第12章 文化跨界兵略
      什么是文化营销
      文化营销的应用
      企业文化跨界营销的实施
      案例12-1文化名酒“孔府家”的新文化复兴
      案例12-2茂昽松茸:嫁接高端文化,打造云南第三张高端礼品名片
    附录a 沈国梁:行走策划界(节录)
    附录b 凯纳荣誉榜(含客户)

    商品评论(0条)

    暂无评论!

    您的浏览历史

    loading 内容加载中,请稍后...