| 直销——打动员工和顾客的最佳方式 东方式直销涵盖了企业形象的塑造、推广等各个方面，试图让人生的积极理念随产品传播，体现了“新经济”生态下互动、交流的交易规则，延续了东方文明强调文化内涵、重视感情的管理因素，将中华文明中的商业智慧演绎得淋漓尽致。 |
| 郑学益北京大学经济学院教授、博士生导师，北京大学继续教育部部长。曾任北京大学应用文理学院院长、北京大学经济学院副院长等职务。现兼任北京大学市场经济研究中心主任、信用研究中心主任、海外华人经济研究中心秘书长，并担任中国经济思想史学会副会长。
郑教授致力于传统经济思想与现代企业管理及市场营销、中国企业家理论等多项领域的研究，并创造性地提出懒蚂蚁企业家理论，丰富并发展了现代领导学、企业家学理论体系。在进行教学和科研工作之余，还为国内许多著名企业，如海尔集团、全聚德集团等提供策划、咨询服务。 著有《懒蚂蚁企业家丛书》、《营销新世纪：与思想对话》、《商战之魂——东南亚华人企业集团探微》等。 |
| 国际化视野中的营销管理与创新（代序） 前言 第一章 营销渠道：谁为你做嫁衣裳？ 第一节 卖东西的智慧 第二节 网络的力量 第三节 问渠哪得清如许 第二章 市场开发：你的产品会说话吗？ 第一节 从“唐龙”传奇到咖啡神话 第二节 怎样让产品说话 第三节 直销——哪些产品值得销 第三章 培训系统：我们为什么要学习？ 第一节 永远“学习”的CNI 第二节 圣吉的疑问 第三节 事业伙伴的心理辅导 第四章 企业文化：你深人人心了吗？ 第一节 蚂蚁雄兵 第二节 双心工程 第三节 归属文化 第四节 直销企业的文化特征 第五章 商业伦理：赚钱之后做什么？ 第一节 直销商的“义”“利”观 第二节 社会责任有多大 第三节 来自东方的商业智慧 第六章 企业领袖：做勤蚂蚁，还是做懒蚂蚁？ 第一节 “长青”的企业家 第二节 “懒蚂蚁”团队 第三节 东方式领导哲学 第七章 企业战略：你希望企业能做多久？ 第一节 CNI的战略转型 第二节 危机管理——CNI的强势 第三节 国际化馅饼or国际化陷阱？ 第八章 外部环境：你的企业是自由的吗？ 第一节 战争与和平 第二节 行有行规 第三节 中国的直销环境 后记 |
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