| 罗伯特·希斯博士是组织与管理方面的顾问。他从1982年开始从事管理与沟通方面的咨询工作，1986年起又致力于危机管理的研究。 在澳大利亚昆斯兰大学，他开设了第一个涉及危机管理的管理课程。1990年，在新南威尔士州对1989年的纽卡斯卡地震调查中，他提供了专业性证据证明危机管理中存在的问题。 1993年，墨尔本的一所大学聘请希斯博士协助建设澳大利亚最新的商业管理项目研究生学位并开设相关课程，这是一个以实际管理技能为基础的专业，它包括一系列涉及管理危机的课程——风险评估、危机审计，计划制定、人员培训、 |
| 第1章 导论 危机探源 现实点击：1987年，伦敦，皇家十字勋章地铁站 危机情境 危机规模 危机可见性 危机复杂程序 危机管理的范畴 定义危机 危机情境中的人 危机中人之心理与生理 现实点击：1972年，美国西弗吉尼亚州，野牛水坝溃决案 整合——全书之图景 第2章 风险评估与管理 “风险”概念之要点 风险分析 风险确认 风险评价 量化风险评估中的有关问题 列出风险项目以后 为什么要积极地管理风险而不是等待风险出现？ 风险管理 风险的接受策略 风险交流 利用风险评估处理危机情境 第3章 危机影响评估 经营影 |
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