
| 第一部分 知识点 1.项目管理组织形式 2.项目办公室 3.项目经理 4.多项目管理 5.目标管理与业务流程 6.绩效 7.企业项目管理 8.企业按项目管理的组织形式设计 9.组织规划 10.团队建设 11.冲突管理 12.沟通管理 13.信息分发 14.风险管理规划 15.风险识别 16.风险评估 17.风险量化 18.风险应对计划 19.风险监控 20.信息管理 21.项目监理 22.行政监督 23.新经济项目管理 24.法律法规 25.要素分层法 26.方案比较法 27.资金的时间价值 28.经济评价指标体系 29.项目财务评价 30.国民经济评价 31.不确定性分析 32.环境影响评价 33.项目融资 34.模拟技术 35.里程碑计划 36.工作分解结构 37.责任矩阵 38.网络计划技术 39.甘特图 40.资源费用曲线 41.质量技术文件 42.并行工程 43.质量控制的数理统计方法 44.挣值法 45.有无比较法 46.学习曲线 47.PMI制定的项目管理行业职业道德规范 第二部分 项目管理过程中涉及到的知识和技能 一、项目启动过程 二、项目计划过程 三、项目执行过程 四、项目控制过程 五、项目收尾过程 第三部分 示例 一、示例1 项目可行性研究报告 二、示例2 项目建议书样本 三、示例3 常用合同样本 四、示例4 常用财务表格样本 五、示例5 常用项目验收文件样本 六、示例6 项目后评价报告样本 主要参考文献 |
商品评论(0条)