成功项目管理方法

本书共八章，首先介绍了项目与项目管理的基本知识，为全书内容的展开作铺垫，然后从市场需求和经济角度考察项目的可行性，在确定项目可实施后，做出方案决策和实施准备。这些准备工作包括制定目标计划、建立组织结构、进行人力资源规划及项目资金筹措等工作。在项目实施过程中，最关键的几个环节是要严格地进行成本控制、进度控制、质量控制和风险控制。项目主体工作完后，要对项目进行验收、后评价及收尾工作。本书对以上每一环节的操作方法作了多角度、全方位的介绍。同时对于项目管理中的一个新科目——项目物流管理的研究方法，系统化