| 本书在全面风险管理体系基础上，为读者展示了全面风险管理标准的基本框架，内容包括目标体系、风险整合、管理融合、管理准备、管理实施、管理报告、监督改进等，涵盖了财务风险管理的几乎所有内容。每一方面都详细地介绍应识别哪些风险，如何分析和预防风险，如何控制风险等。 |
| 李三喜：曾在国家审计署从事政府审计工作十二年，现为中天恒会计师事务所总经理、中天恒达工程造价咨询公司(甲级)总经理、南京审计学院等高校客座教授，高级审计师，美国贝达药业公司、华风集团单位的特邀顾问，发表论文一百多篇，出版理财图书四十多部，为中石化集团、国家烟草局等单位培训业务人员近十万人次，以理论联系实际见长，能够承担内部控制、风险管理、内部审计等方面的教学和咨询任务。 |
| 序一 时代呼唤：构建中国企业全面风险管理标准 序二 融合之道：内部控制与风险管理逐步走向融合 序三 3c框架：控制与风险的融合 内容摘要 目标体系 风险整合 管理融合 管理准备 管理实施 管理报告 监督改进 基本框架 目标体系 1 目标概念 2 目标分类 |
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