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项目管理(管理类)

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项目管理(管理类)

最 低 价:¥19.30

定 价:¥28.00

作 者:陆红

出 版 社:机械工业出版社

出版时间:2009-7-1

I S B N:9787111275053

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    内容简介

    简介   本书主要内容包括项目管理概述、项目可行性分析、项目计划管理、项目采购与招投标管理、项目范围管理、项日人力资源管理、项目成本核算管理、项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理、项目收尾。全书架构根据项目管理流程顺序编排,尽量完整地体现项目管理的全过程和项目管理的主要内容。本书系统地介绍了项目管理的知识和实际操作方法,每章都设计了本章理论的实施与应用方法,以充分实现理论联系实际的效果。每章从案例分析人手,引出相关的理论和方法,提出问题,解决问题。全书采用基于典型工作任务法,对每章涉及的项目管理内容进行工作任务分解和工作任务分配与描述,以便读者了解项目管理的工作过程和工作内容,更好地组织实施项目管理。   本书可作为应用型本科院校和高职高专院校教材,也可作为从事与项目管理相关工作的管理人员、工程技术人员、研究人员的参考资料。

    作者简介

    目录

    前言第1章 项目管理概述1.1 内容提要1.2 案例分析1.3 项目管理发展状况1.4 项目的定义及主要特征1.5 项目管理的定义及主要特征1.6 项目管理的主要内容1.7 项目角色构成1.8 项目生命周期1.9 项目管理基本流程1.10 项目管理组织结构1.11 本章小结复习思考题第2章 项目可行性分析2.1 内容提要2.2 案例分析2.3 项目可行性分析概念与主要任务2.4 项目可行性分析的阶段划分2.5 项目可行性分析的目的及作用2.6 项目可行性分析的步骤及原则2.7 项目可行性分析的分析方法2.8 项目可行性分析报告的编写方法2.9 项目可行性分析工作任务描述2.10 项目可行性分析实施与应用2.11 本章小结复习思考题第3章 项目计划管理3.1 内容提要3.2 案例分析3.3 项目计划步骤3.4 项目计划主要内容3.5 项目计划常用玉具3.6 项目计划模板3.7 项目计划管理工作任务描述3.8 项目计划管理实施与应用3.9 本章小结复习思考题第4章 项目采购与招投标管理4.1 内容提要4.2 案例分析4.3 项目采购规划4.4 项目采购的方式4.5 项目采购招投标流程4.6 项目采购管理工作任务描述4.7 项目采购管理实施与应用4.8 本章小结复习思考题第5章 项目范围管理5.1 内容提要5.2 案例分析5.3 项目范围管理概述5.4 项目范围的确定5.5 项目的目标和可交付成果5.6 项目的工作分解结构5.7 项目范围管理工作任务描述5.8 项目范围管理实施与应用5.9 本章小结复习思考题第6章 项目人力资源管理6.1 内容提要6.2 案例分析6.3 编制项目组织规划6.4 项目人员的甄选与配备6.5 项目团队建设6.6 项目人力资源管理工作任务描述6.7 项目人力资源管理实施与应用6.8 本章小结复习思考题第7章 项目成本核算管理7.1 内容提要7.2 案例分析7.3 项目资源计划7.4 项目成本估算与预算7.5 项目成本控制7.6 项目成本核算7.7 项目成本管理工作任务描述7.8 项目成本管理实施与应用7.9 本章小结复习思考题第8章 项目进度管理8.1 内容提要8.2 案例分析8.3 项目进度的分析与管理8.4 项目进度管理工作任务描述8.5 项目进度管理实施与应用8.6 本章小结复习思考题第9章 项目质量管理9.1 内容提要9.2 案例分析9.3 项目质量概念9.4 项目质量管理方法9.5 项目质量管理步骤9.6 质量管理体系9.7 项目质量管理工作任务描述9.8 项目质量管理实施与应用9.9 本章小结复习思考题第10章 项目风险管理10.1 内容提要10.2 案例分析10.3 项目风险识别10.4 项目风险估计10.5 项目风险应对10.6 项目风险管理工作任务描述10.7 项目风险管理实施与应用10.8 本章小结复习思考题第11章 项目收尾11.1 内容提要11.2 案例分析11.3 项目终止与结束11.4 项目验收11.5 项目收尾管理工作任务描述11.6 项目收尾管理实施与应用11.7 本章小结复习思考题参考文献

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