| 本书是中印合作软件行业系列教材之一，旨在提高开发人员的软件管理技术。全书共分四章：软件项目管理、软件项目执行、软件项目测试与分析、软件质量工程和软件生产率。 本书作者曾在美国Synapse Sloution公司工作，并长期在印度具备CMM认证的大公司工作，对软件管理有务实洞察力。在本书中，作者对软件管理中的经济、管理、组织和制定计划的策略做了深入的讨论。 本书采取英汉对照的出版形式，以便帮助读者正确理解原作品，并为双语教学提供方便。 |
| 出版说明 序言 前言 1 软件项目管理 1.1 引论 1.2 软件任务分析 1.3 初始软件计划 1.4 工作分解结构 1.5 软件规模的估计 1.6 软件工作量和软件成本的估计方法 1.7 软件开发计划 2 软件项目的执行 2.1 概述 2.2 软件风险管理 2.3 项目跟踪 2.4 软件项目进度表和开发周期管理 2.5 软件共青团管理 2.6 软件质量保证 3 软件项目的测量和分析 3.1 理解软件度量 3.2 选择软件试题 3.3 软件工程项目的关键度量 3.4 度量和软件工程过程 3.5 收集并分析度量 3.6 度量数据库 4 软件质量工程和软件生产率 4.1 概述 4.2 为何质量是重要的 4.3 如何知道一个软件的好坏 4.4 软件质量的改善和软件质量保证的基本内容 4.5 质量成本的改善 4.6 软件可靠性 4.7 6O和其他工业用的质量度量程序 4.8 周期时间和生产率提高 附录 软件项目管理词汇 后记 |
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