| 财务管理和控制对于任何组织和单位的重要性是不言而喻的，尤其是对于作为市场经济主体的企业。本书既包含实务处理，又包含软件对策。实务处理的例题和案例具有较强的代表性和示范性，软件对策来自于真实的控制实践。作者紧紧围绕企业现实需求，将理论和实际相结合，力求全面、准确、实用，对于企业财务管理和控制具有较好的促进作用。 ——贾康博士 著名经济学家、全国政协委员、财政部财政科学研究所所长、士生导师、教授 财务管理和控制对企业战略目标实现的作用是毋庸质疑的，本书既具有一定的理论高度，同时，又有助于解决实际问题。书中的内容、案例经过反复推敲，具有较强的代表性，引导性和示范性。我相信本书的出版，对于企业财务风险管理具有重要的帮助。 ——谢志华博士 著名会计学家、北京工商大学副校长、博士生导师、教授 中国是全球成长性企业最多的地方，成长速度太快，难免出现一些不稳健，不和谐的因素。实践证明，良好的财务管理和控制有利于帮助集团企业管控风险。稳健成长。书中理论和案例相结合，围绕集团企业财务风险管理及其信息化建设展开，对于集团企业加强财务管理、控制财务风险具有重要的帮助。 ——徐少春主席 金蝶国际软件集团董事局主席 |
| 张继德，1969年3月23日生。高级工程师、高级人力资源管理师、注册会计师。大连理工大学工学、管理学双学士，大连理工大学工商管理硕士，财政部财政科学研究所会计学博士。有扎实的理工科、管理学和会计学学术背景，具有在特大型国有企业中国石化集团齐鲁石化公司基层工作十年、北京民营企业集团任高管四年的经历，有一定的管理经验。 现就职于北京工商大学，专门从事会计信息化、会计学和财务管理等学科的研究和教学工作，还兼任金蝶国际软件集团、国务院机关事务管理局培训中心、国家广电总局培训中心和航天人才培训中心特聘专家，中国总会计师协会兼职教授，会计网首席顾部和多处培训中心的主讲教师，主讲会计信息化、企业纳税筹划、企业内部控制和风险管理等内容。 参与数项省部级重大研究课题，在国家级、省部级刊物发表文章51篇，已出版的专著有《新企业会计准则实施操作精要》。 |
| 第1章 绪论 1.1 集团企业财务风险管理背景 1.2 集团企业财务风险管理的理论意义 1.3 集团企业财务风险管理的实践意义 1.4 本书的内容结构 第2章 企业、企业集团和集团企业 2.1 企业 2.2 企业集团 2.3 集团企业 第3章 集团企业财务风险管理概念和理论基础 3.1 集团企业财务风险管理概念 3.2 集团企业财务风险管理的理论基础 3.3 模型预警方法 第4章 集团企业财务风险系统分析 4.1 集团企业财务风险分析路线图的建立 4.2 集团企业财务风险概念分析 4.3 集团企业财务管理的内容和特征 4.4 集团企业财务风险种类分析 4.5 集团企业财务风险成因分析 4.6 集团企业财务风险的特征 第5章 集团企业财务风险管理框架 5.1 集团企业财务风险管理概述 5.2 集团企业财务风险管理整体框架 5.3 整体框架结构 第6章 集团企业财务风险管理的目标 6.1 集团企业财务风险管理目标概述 6.2 确立集团企业财务风险管理目标的基本原则 6.3 目标的确立过程和具体内容 第7章 集团企业财务风险管理的责任主体 7.1 股东大会 7.2 董事会 7.3 监事会 7.4 总经理 7.5 部门 7.6 岗位 7.7 子公司 第8章 集团企业财务风险管理的程序方法 8.1 风险识别 8.2 风险度量 8.3 风险管理 8.4 管理评价 第9章 集团企业财务风险管理的保障体系 9.1 公司治理与财务权责配置 9.2 开展财务管理信息化 9.3 建立财务预警系统 9.4 健全内部控制制度 9.5 审计 第10章 集团企业财务管理信息化 10.1 集团企业财务管理信息化的概述 10.2 集团企业财务管理信息化总体规划 10.3 集团企业财务管理信息化的方法 10.4 集团企业财务管理信息系统的风险管理 第11章 集团企业财务风险管理的管理基础 11.1 研究管理基础的必要性和内容 11.2 管理基础分析 第12章 集团企业财务风险管理实施案例 12.1 ABC集团整体框架实施背景 12.2 ABC集团财务风险管理解决方案 12.3 ABC集团整体框架实施过程 12.4 ABC集团整体框架实施效果评价 附录1 第一批试点企业集团名单 附录2 国务院批转国家计委、国家经贸委、国家体改委《关于深化大型企业集团试点工作的意见》的通知 参考文献 |
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