| 品类管理的重大突破，零售业经营模式的革新，供零合作方式的全新创举。 |
| 王涛，现代零售业管理和供零关系领域的研究学者，天津财经大学客座教授。曾分别任职于“家乐福”和“可口可乐”公司，拥有零售业和快速消费品行业双重的实战管理经验，并致力于现代零售业管理和供零关系的研究，曾在2005年首先提出了电器零售业管理模式转型，专业品类批发商以及建立独立子市场营销的交易营销(Trade Marketing)等理念。 .. << 查看详细 |
| 前言 第一篇 分类管理带来了领先的零售经营思想和方法 第一章 分类是零售业经营管理的新大陆 第二章 在新的零售环境下，品类管理呈现出局限性 第三章 分类管理成为零售经营魂 第二篇 分类管理是零售管理的提升及新型的供零合作模式 第四章 分类的结构的定义和调整 第五章 分类定位的确定和管理 第六章 分类经营策略和目标的制定 第七章 商品结构的设计和保持 第八章 商品组织的设计和管理 第九章 分类的日常经营管理 第十章 分类的经营绩效评估 第三篇 经营管理实践的分类管理 第十一章 分类管理在零售商经营中的应用 第十二章 分类管理在供应商经营中的应用 后记 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）